作者档案:首席执行官David Bush支出自动化,Simfoni



支出管理如何帮助私募股权衰退的投资组合并超出利益相关者的期望

支出管理

在当今的私募股权(PE)环境中,相对于2021年的交易流量处于创纪录的高度时,基金数量已急剧下降。对于上下文:最大的私募股权公司Blackstone Group在第二季度2022年损失了2,940万美元。软银Vision Fund是全球最大的以技术为重点的基金,随着投资在第二季度的投资减半,也已经下降了。

鉴于当今的经济波动,投资者的风险食欲是可以理解的 - 我们正在处理40年高通货膨胀,战争,商品价格上涨,供应链中断和其他地理政治影响。但是与往常一样,演出必须继续!体育公司正在竭尽所能,以保持其投资组合成功。

支出管理领导者Simfoni首席执行官David Bush讨论了私募股权公司如何适应当今的PE环境。

在20多年来,我从未像尾巴支出那样经常看到一个问题

尾巴支出

几周前,我遇到了一篇关于支出的文章,大约有5种新型的“ Alt Suites”,这是一个不断增长的市场概念,与“ Source to-Pay”(S2P)市场完全不同。

在这个世界上一直在尝试开发新的“类别”的世界中,坦率地看到我们在辛弗尼(Simfoni)已经生活了一段时间,这真是太好了。作为Simfoni的支出自动化产品的首席执行官,我自己在空间上度过了20年,“战略支出终端”(SST)的想法是有道理的。

用解释说,作为SST提供商意味着我们将深层类别和市场情报放在所有采购决策,类别管理,商品管理和项目的中心。简而言之,我们是数据主导的。技术只能与所提供的信息一样有益,而且大多数组织现在都知道,他们需要注入市场智能的高质量,有用的数据,而不仅仅是流程增强,这在历史上一直是优先的。