即将到来的DPW的Jason Busch - 评估采购技术的尽职调查的课程

花钱创始人杰森·布希(Jas​​on Busch)

自首届活动以来,我们众所周知,数字采购世界是“多年来最好的新采购活动。”我们根据其“不仅将采购组织和技术(以及服务)公司汇集在一起​​的能力,也可以参与初创企业社区和投资者……并在将它们联系起来,并与他们联系起来买家,顾问和其他人。”

数字采购词(DPW)自2019年以来(归功于Covid)的第三次迭代,一直在数字技术领域进行热情和创新,这是由于其对推出了市场上的突破性解决方案的兴趣,引入了新概念,讨论了原始主题并主持了专家的前所未有的阵容。我们的创始人兼首席执行官杰森·布希(Jas​​on Busch)曾经称为“失控成功”的食谱,将在荷兰阿姆斯特丹再次提供自己的服务9月21日至22日,当他将在中心舞台上分享他的想法,经验和长期累积的知识,以识别,比较和选择适合您组织需求的正确采购技术。

杰森说:“我对DPW的热爱是,它确实是一个有很多共同点的人的科技界。我很高兴邀请花钱参加各种会议。”

杰森(Jason)将与同事罗伯托·马斯特里格利(Roberto Mastrigli)共同领导主舞会,我们的合作伙伴和投资者科普利·埃尔特(Copley Equity)的经营合伙人,标题为“更好地购买技术:从私募股权中的教训如何评估采购技术。”

前提是,许多公司对选择和购买技术产生了同样的遗憾。他们后悔对工具的工作方式做出了假设。他们后悔没有发现实施之前的功能和能力差距。他们后悔没有进行适当的尽职调查。

罗伯托(Roberto)和杰森(Jason)一样,他的职业生涯中很大一部分专注于尽职调查,增长策略和私募股权公司(PE)投资组合公司的转机。两位演讲者的背景相互补充,罗伯托(Roberto)专注于金融和运营以及杰森(Jason)的技术和战略。因此,作为顾问和顾问,他们真的很高兴能够利用私人股权公司如何运行尽职调查的剧本的职业生涯经验,并分享这一点,以帮助技术购买更快,更明智的体验,从而更成功地获得成功结果。

杰森解释说:“在我的整个职业生涯中,我一遍又一遍地看到同样的错误,只有买家才能以投资者看待购买或投资公司的方式来看待技术,这可以纠正。有剧本和清单可用于了解业务,其中一些非常详尽。并且存在类似的工具,可以应用于理解技术。尽管我们不打算详细介绍尽职调查的所有细节,但我们将分享以睁大眼睛做出决定的重要性。在本届会议中,我们将为听众提供能力。我并不是说问题本质上是一个交易的破坏者(尽管有些肯定是) - 您在勤奋时总是会发现问题。但是,如果您尽早完全了解这些问题,看到这些问题如何成为机会,这很有价值。因此,我很高兴能提供本次会议,因为我相信我们有一些真正独特的建议可以分享。”

其中一些建议将涵盖:

  • 正确了解您当前的业务需求
  • 与利益相关者一起探索您希望投资带您的地方:什么是道路,假设和投资论文?
  • 确定可以取得成功或打破成功的逆风和逆风的重要性,重要的是...
  • 了解您要购买的产品的选择性

杰森说:“最后一点是关键,因为选项会根据例如,无论您是以平台而购买技术还是作为附加组件。答案改变了您的购买方式。根据我的经验,许多科技买家不认为这一点。在当今的高级技术世界中,我们只是期望我们的解决方案能够起作用。但是,他们会尽可能有效地运作,并且可以根据需要和需要的方式进行选择吗?

“因此,我们将启动心理模型和框架,以考虑您如何评估公司的技术投资。关于它的整洁是所有数据驱动的。您可以忘记直觉并用事实替换它们,从而使每个人都可以进入相同的“良好采购”页面。

“我不认为从历史上讲,我们已经将其应用于技术购买,主要是因为未知数已经超过了已知的产品。但是我们相信,如果您知道在哪里看,您可以使这些未知数成为现实。”

这是一个非常有用的会议,您可以在DPW的第二天加入,14.35小时,星期三21英石九月

在周三的其他会议中,杰森将举办小组讨论,涵盖:

  • 如何使用CLM为了推动企业范围的价值并增强业务影响,与“合同管理”的CPO Kai Nowosel埃森哲,以及CLM专家的副总裁Roman HoweICERTIS,讨论CLM如果习惯的全部潜力,从无缝管理360度的关系到驱动利益相关者和供应商共同创新的情况,如何驱动其范围内的范围。
  • 如何导航破坏并成为MIT的商业和供应链分析的David Simchi-Levi和Pierre-Francois Kaltenbach,供应链和欧洲运营的供应链分析的大师。在这里,杰森(Jason)将深入研究他的激情之一 - 供应链风险 - 并向世界专家询问有关重要的位置的弹性,以及可见性和模拟如何发现隐藏的风险。

我们很高兴再次参加DPW,因为正如杰森所说:

“ DPW是一个年轻的组织,它对它有利。It has created a conference for 2022. Not only does being completely tech-focused make it unique, it gives us, especially those who’ve been around a while, a chance to learn from young entrepreneurs who are coming up with innovative ideas that we have not before contemplated. It’s truly a privilege to be able to share the stage with them, talk to them and to the more mature companies that are succeeding in this space, to understand what is working for them and for the ecosystem, and advising customers, and investors, on how to get the most from the systems that are being rolled out. So, I think it becomes very important to attend an event like DPW, as it keeps you in the game and on top of your own game.”

成为信息和创新访问的技术热点的一部分数字采购世界

要了解有关DPW演示的创新者的更多信息,请参阅我们的以前的报道在这里

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