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今年夏天，“花钱很重要”将探讨商业中的环境、社会和治理(ESG)主题;我们特别关注可持续发展——这对采购、供应链和采购的总体意义。读ESG和可持续发展技术在采购:为什么它现在很重要以及市场如何回应(我们的箴我们的分析师Bertrand Maltaverne为我们介绍了这个以市场和技术为重点的系列将涉及哪些内容。
随着我们的分析师努力将这些重要话题推向前台，我们的编辑团队进行了一系列采访、调查和研究。乐动体育下载链接他们将为我们的报道设置场景，制定术语的细节，与组织中推动可持续发展议程的人交谈，与促进这些努力的技术提供商交谈，并感受可持续发展对许多人的意义。在本系列文章的最后，我们的分析师将讨论这些互动产生的主要主题。在这里查看最新的系列报道。
请注意以下关于支出问题的可交付成果-都可以免费阅读。
ESG和可持续发展指数:
读:企业社会责任、ESG、可持续发展的基础——以及技术如何为这一过程增添见解
我们首先介绍了这些关键概念的含义，并提供了一个术语表，以澄清企业社会责任、ESG和可持续发展领域中使用的许多缩写。
读到现在：采购和供应链ESG监管历年时间表
可持续性对你来说到底意味着什么?
本系列的这一部分接触了一些可持续发展努力背后的声音广泛选择的公司，提出了三个关键问题:
- 你如何确保在你的组织中，可持续性不只是一个打勾的练习?
- 您将如何将可持续性和负责任的实践/思想嵌入到采购中?
- 您会要求采购技术/软件供应商如何帮助您实现可持续发展目标?
读:可持续性对你来说到底意味着什么?Jaroslaw Richert，施耐德电气IT资产治理高级经理
读:可持续性对你来说到底意味着什么?盖尔•埃文斯是Brightman商业变革咨询公司的主管
读:可持续性对你来说到底意味着什么?安迪·戴维斯，伦敦自然历史博物馆采购经理，金伯利·刘易斯，环境和可持续发展官员
读到现在：可持续性对你来说到底意味着什么?ITAM论坛创始人马丁·汤普森说
读:可持续性对你来说到底意味着什么?Wouter Machiels, Imec采购总监
读到现在：可持续性对你来说到底意味着什么?Rob Bonnar, SHV Energy全球采购总监
8月30日:可持续性对你来说到底意味着什么?查德·戈茨曼，采购业务主管埃森哲咨询公司操作
环境、社会和治理见解
在本系列中，我们与各种采购专业人士进行了交谈，以近距离了解他们的ESG努力对实施ESG的业务人员的真正意义以及对整个业务的影响。
读:与Greta Matos就如何开始ESG和其他见解进行了问答
读:采购领域的女性——与World Wide Generation创始人兼首席执行官Manjula Lee合作
读到现在：妇女在采购-与Greta Matos，负责供应链专家在&Wider
读到现在：采购中的回收——CleanO2，一家将碳排放再利用为肥皂的个人护理公司
供应链映射和可持续发展的n层可见性——专家的观点
读到现在：与wholechaand en首席执行官兼创始人Jayson Berryhill的问答(可见)
读到现在：与Circulor的客户合作伙伴/战略发展Luise Müller-Hofstede进行问答
专业版内容深入探讨ESG细节
在本月和下个月的ESG/可持续系列的PRO部分，订阅者可以阅读我们的分析师对问题和技术供应商的见解。所有读者都可以看到PRO帖子的冗长介绍，其中包含了正在讨论的问题。
我们将提供关于ESG主题的PRO帖子:
- 采购的可持续性定义(提示:它不仅仅是业务连续性)
- 超越损益影响的可持续性的经济方面
- 可持续发展对每个组织的意义
- 将可持续性因素映射到S2P
- 对采购技术应包括的关键能力的审查
- 投资采购ESG/可持续发展技术的商业案例的投资回报率模型
- 了解采购技术套件和利基解决方案/专家如何解决可持续性问题
本ESG市场格局系列的其他文章将提供:
- S2P中可持续性覆盖的市场细分，包括供应商集团的相对能力水平
- 按部门划分的供应商概况，并对其适合可持续性需求进行具体分析
- 深入探讨具体主题，包括碳足迹跟踪、劳工权利/现代奴隶制和多层供应链可见性
- 每个部分的示例供应商的新配置文件
您如何为您的公司找到合适的采购技术和供应商?Spend Matters新的5步“采购技术买家指南”可以提供帮助——包括操作文档、清单模板和其他技巧。
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