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预览:供应商分析-公司背景和解决方案概述——(箴内容)
2020年4月17日大卫·古斯汀

过去几年出现了许多新的非银行贷款模式，它们依赖于用第三方资金提供买方批准的发票。有些模型产生了可观的交易量，但与整个B2B交易相比，它们仍然相形见绌。问题是B2B贷款是模糊的，考虑到评估所有风险是多么困难……
贸易转移:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析——(箴内容)
2018年10月29日泽维尔奥利维拉和杰森·布希

与Salesforce不同的是，Tradeshift同时建立了应用和平台技术业务，融合了两者的价值主张，希望创造出比两者各自独立所能带来的更大的规模。现在距Tradeshift成立还不到十年，而Tradeshift在....上始终坚持这一愿景
“Just Coupa It”:通过收购Aquiire, Coupa瞄准了谷歌式的搜索，并结束了淘汰——(箴内容)
2018年10月16日尼克Heinzmann和皮埃尔·米切尔

Coupa周一宣布了其最新的收购，收购了电子采购和采购支付软件供应商Aquiire。这笔交易带来了Coupa的商业支出管理套件-现在包括支持电子采购，P2P，来源支付，旅行和费用管理，和服务采购-许多最新的功能，为前端购物和目录管理，…
贸易转移:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述——(箴内容)
2018年10月15日泽维尔奥利维拉和杰森·布希

Tradeshift是一个将买家和供应商连接起来的云平台，其目标是将供应链关系、流程和信息数字化，同时也实现日常采购-支付活动。它的能力跨越了商品和服务的购买到融资和支付，以及介于两者之间的强大能力，特别是在发票支付领域。除了……
项目管理:采购技术模块和套件的缺失环节(第5部分-分析策略)——(箴内容)
2018年7月19日皮埃尔·米切尔和迈克尔Lamoureux

采购不仅仅是通过在企业中突然出现的“稳定状态”采购活动来驱动价值。它有助于引导扩展价值链的转换，也支持和改进企业级的转换活动。在这两种情况下，这种转型活动都需要强有力的供应分析，而采购组织正越来越多地通过采购中心支持供应分析。
招聘采购高管猎头公司:7个问题和评估标准——(箴内容)
2018年7月11日杰森·布希

人才促成采购，而高管猎头公司在将新人才引入组织方面发挥着关键作用。但在招聘高级人才方面，我们接触过的采购团队在挑选高管猎头公司时，几乎都采取了关系驱动或临时方法。这种基于关系的方法在高级人力资源经理中也很常见。
HealthTrust:医疗保健GPO供应商概要-介绍，概要分析，SWOT和客户参与提示——(箴内容)
2018年7月5日汤姆历险记》

通过有机增长的行业整合，三家集团采购组织(GPO)供应商已经开始主导医疗保健市场。这些供应商——Vizient、Premier和HealthTrust——控制了医疗保健GPO市场近75%的支出。尽管合并程度如此之高，但在某些情况下，这三家竞争对手针对的是不同的市场……
来源一:交易分析(第一部分)-背景，理由和交易分析——(箴内容)
2018年5月25日杰森·布希

cocentric是一家集应付账款自动化、订单到现金、贸易融资和集团采购组织(GPO)软件和服务于一体的独特公司。5月初，该公司宣布将收购精品采购和采购咨询公司Source One。这笔交易的具体条款尚未公布，但Spend Matters认为，这笔交易符合日益增长的收入和……
电子采购2018年趋势和预测(第3部分:供应商分析和市场规模)——(箴内容)
2018年1月26日杰森·布希，皮埃尔·米切尔和泽维尔奥利维拉

到目前为止，在探索2018年电子采购趋势的Spend Matters PRO系列中，我们涵盖了采购组织(需求)和技术供应商(供应)两方面的市场趋势。今天，我们通过研究三个额外的供应商趋势来开始本系列的第三部分，也是最后一部分:B2B电子市场的新复兴角色……
计划管理:采购技术模块和套件的缺失环节(第1部分-设计构建模块)——(箴内容)
2018年1月2日迈克尔Lamoureux，杰森·布希和皮埃尔·米切尔

本系列从设计、平台和功能的角度提供了有效的项目管理能力的构成要素。我们探索了当今最优秀的项目管理组件，以及用户未来应该期待什么，包括我们希望技术供应商在他们的路线图上构建什么。本系列的第1部分将深入探讨……
Dhatim调解员:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析——(箴内容)
2017年11月27日迈克尔Lamoureux和杰森·布希

对于大多数采购组织来说，2017年的人工智能(AI)技术类似于2000年在线市场和B2B交易所对采购团队的影响。换句话说，它更多的是一种好奇心，一个潜在的投资场所，而不是一个已被证明的东西。但相似之处仅此而已。人工智能非常真实……
Dhatim调解员:供应商分析(第2部分)-产品优势和劣势——(箴内容)
2017年11月22日迈克尔Lamoureux和杰森·布希

“认知”采购听起来很有道理。这足以让任何为拥有更广泛数字转型授权的组织工作的首席执行官，在有新技术提供商以新方式使用人工智能(AI)决定打电话时，都可能拿起旧手机。还有哈提姆的和解者，第一批进入…

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采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……