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直接采购工人/服务(DSW/S)解决方案市场概况——(箴内容)
2020年12月8日安德鲁Karpie

特遣队劳动力/服务解决方案地图由三张地图组成，涵盖了组织用于管理特遣队劳动力和服务(CW/S)采购的主要企业软件解决方案。这三张图代表了为以下目的构建的解决方案:临时员工(最初称为VMS(供应商管理系统)的解决方案已经成为超过25年的关键企业技术)……
供应商分析-解决方案概述，路线图，竞争对手和市场，客户反馈，评论——(箴内容)
2020年11月30日安德鲁Karpie

本开销问题PRO供应商分析提供了对procrewise及其扩展劳动力解决方案的概述。在过去几年中，出现了许多新的扩展劳动力解决方案，挑战现有VMS供应商，并/或寻求渗透到较低、服务不足的中端市场层次。我们将它们称为“扩展劳动力解决方案”，而不是VMS，因为……
数字B2B工作/服务平台:我们是否正处于COVID-19的拐点?——(箴内容)
2020年11月17日安德鲁Karpie

2019冠状病毒病对企业产生了许多根本性影响。也许最明显的是，它带来了一种结构上的转变，从主要的办公室工作转向明显更远程的工作。许多大公司都在关闭整个办公室，决定采用远程办公模式。现在看来……
《特遣队劳动力和服务》(CW/S)内部人士热门名单:2020年11月——(箴内容)
2020年11月2日安德鲁Karpie

欢迎来到2020年11月版的“支出事项内幕人士热门名单”，每月对特遣队劳动力和服务(CW/S)空间的调查。对于那些新的热门名单，每个版本涵盖了前一个月在CW/S空间的重要或有趣的技术和创新发展。在上一个热门列表中，我们介绍了关键…
VNDLY:供应商分析(第3部分)-深入的解决方案概述——(箴内容)
2020年10月29日安德鲁Karpie

在我们的开销问题PRO供应商分析的第三部分和最后一部分中，我们提供了一个完整的VNDLY解决方案概述，看看VNDLY提供的每个主要模块。本系列的第1部分概述了VNDLY及其解决方案，以及我们指出的值得注意的解决方案优点和条件。第2部分……
VNDLY:供应商分析(第二部分)- SWOT, VNDLY竞争对手和市场概况，技术选择提示——(箴内容)
2020年10月28日安德鲁Karpie

在这个花费问题PRO供应商分析的第2部分，我们将看看VNDLY的竞争对手，检查他们竞争的市场，并提供公司SWOT评估。在过去的5到7年里，技术解决方案的市场，使采购和管理应急劳动力和服务变得越来越活跃。
供应商分析(第一部分)-公司背景，解决方案细节，优势和劣势——(箴内容)
2020年10月27日安德鲁Karpie

本花费事项PRO供应商分析将提供VNDLY及其非雇员劳动力管理平台的概述和分析见解。VNDLY于2017年在俄亥俄州辛辛那提成立，由行业外人士基于他们的观点，企业应急劳动力管理的要求和期望正在增加，新技术是可行的(留下了一个机会…
Renhead:供应商分析(解决方案概述，优势/劣势/机会/威胁，技术选择提示)——(箴内容)
2020年9月2日安德鲁Karpie

本支出问题PRO供应商介绍提供了一个坦诚的看法，Renhead和它的能力，帮助公司(及其MSPs)管理他们的临时和永久工人的采购。概要包括Renhead及其解决方案的概述、解决方案评估总结、SWOT分析，最后是技术选择清单。
Zivio解决方案概述:服务采购和支出管理的新产品——(箴内容)
2020年8月25日安德鲁Karpie

总部位于英国的软件公司Talon(官方名为Talon Operating Ltd.)推出了一项名为Zivio的新服务/SOW解决方案。该公司还提供Talon，一种直接采购和FMS解决方案，涵盖在Spend Matter的劳动力/服务直接采购(DSW/S)解决方案图中。Spend Matters已经跟踪合同服务/SOW解决方案市场细分很多年了，包括…
Brightfield (TDX):供应商分析-解决方案概述，SWOT，技术选择提示——(箴内容)
2020年4月24日安德鲁Karpie

这个花费问题PRO供应商介绍提供了一个光明田(TDX)和它的能力。Brightfield为企业提供扩展的劳动力数据管理和分析解决方案(目前，特别是那些高度关注“数字”合同工和SOW/服务的企业)。这个简介包括Brightfield和它的解决方案的概述，一个总结…
冠状病毒应对:应急劳动力和服务解决方案——如何在危机中找到合适的工人和服务——(箴内容)
2020年3月27日|安德鲁Karpie

在我们的“冠状病毒应对”系列的这一部分中，支出事务将重点关注应急人员和服务问题，因为现在不是正常的业务。在2019冠状病毒病危机中，可用劳动力的不确定性水平促使对劳动力灵活性的需求增加，或许还需要在时间、成本和风险之间做出新的权衡。这可能是…
从合同管理向商业价值管理的转变(第一部分):数字化转型(特别是采购)的搭建——(箴内容)
2019年12月11日皮埃尔·米切尔和尼克Heinzmann

你是否正在寻找一个完美的商业领域进行数字转型这个假期?看看合同管理就知道了。我们知道您在想什么:提高处理法律文件的效率?这听起来不是很有节日气氛，甚至不是很有冲击力!然而，合同生命周期管理(CLM)本身正在向更…

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采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……