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Pixid VMS:供应商分析-特遣队劳动力解决方案概述，竞争对手列表/市场分析，技术选择提示，分析师总结——(箴内容)
2021年9月14日Dennis Van de Vijver

本花费事项PRO Pixid VMS供应商分析将提供公司背景，详细的解决方案概述，市场/竞争对手分析，技术选择提示和分析师总结，强项/弱点部分。随着工作的未来，VMS格局正在迅速变化。组织寻找不同类型的…
GreenLight:供应商分析-劳动力管理的解决方案概述，路线图，客户反馈，GreenLight竞争对手，分析师见解——(箴内容)
2021年9月13日冬青Erlichman

本花费问题PRO供应商分析提供了自由职业者管理系统GreenLight及其人工智能驱动的工人分类、入职和管理(EOR/AOR)解决方案的概述，其中还包括合规和合同管理。作为一个“以人为本的技术平台”，它只需要几分钟的时间就可以数字化地使用和处理所有文件，同时向利益相关者提供关键任务的劳动力分析。确定……
并购分析:PRO Unlimited和Workforce Logiq -规模，经营杠杆和管理服务，数据和技术在VMS/MSP市场的交集——(箴内容)
2021年8月18日开支事务分析小组

本周，PRO Unlimited宣布将收购Workforce Logiq(有人可能还记得这家公司最初的名字是ZeroChaos)，这笔交易得到了EQT私募股权公司的支持，预计将于2021年晚些时候完成。PRO Unlimited和Workforce Logiq的合并，乍一看似乎是典型的私人股本规模的合并……
《特遣队劳动力和服务》(CW/S)内部人士热门名单:2021年5月——(箴内容)
2021年5月28日|安德鲁Karpie

欢迎来到2021年5月版的“支出问题内部人士热门榜单”，该榜单每月对特遣队劳动力和服务(CW/S)空间进行一次审视。对于那些新到这个消费问题PRO专栏的人，每个版本都涵盖了CW/S领域本月重要或有趣的技术和创新发展。我写了第一个热门榜单…
SimplifyVMS:供应商分析-特遣队劳动力解决方案概述，竞争对手名单/市场分析，技术选择提示，分析师总结——(箴内容)
2021年5月24日安德鲁Karpie

本单部分的SimplifyVMS开支问题PRO供应商分析将提供公司背景，详细的解决方案概述，市场/竞争对手分析，技术选择提示和分析师总结与强项/弱点部分。随着特遣队劳动力的使用在购买组织中继续扩大和发展，采购和参与不同种类的新方法…
《特遣队劳动力和服务》(CW/S)内部人士热门名单:2021年4月——(箴内容)
2021年4月29日安德鲁Karpie

欢迎来到2021年4月版的“支出事项内幕人士热门榜单”，该榜单每月对特遣队劳动力和服务(CW/S)空间进行一次审视。随着全球抗击COVID-19的战斗继续进行，劳动力市场正在复苏，CW/S中介行业也在继续稳步发展。让我们看看发生了什么……
迪迪塔:供应商分析-解决方案概述，迪迪塔竞争对手，路线图，技术选择提示，分析师见解——(箴内容)
2021年4月5日安德鲁Karpie和尼克Heinzmann

本《支出问题PRO供应商分析》概述了迪迪塔及其供应商治理/风险管理、合同管理和服务执行管理的解决方案。虽然有解决这些过程中的一些解决方案，但迪迪塔的重点是复杂的服务供应商——包括但不限于IT外包、业务流程外包、电信和设施……
《特遣队劳动力和服务》(CW/S)内部人士热门名单:2021年3月——(箴内容)
2021年3月31日安德鲁Karpie

欢迎来到2021年3月版的“支出事项内幕人士热门榜单”，该榜单每月对特遣队劳动力和服务(CW/S)空间进行一次审视。对于那些新到这个消费问题PRO专栏的人，每个版本都涵盖了CW/S领域本月重要或有趣的技术和创新发展。我们2021年2月的最后一个热门榜单……
《虚拟机2025》的五个场景:场景3 -延长劳动力增长——(箴内容)
2021年3月9日安德鲁Karpie

这是支出问题PRO系列的第三个场景，我们在其中考虑了2025年vm的不同场景。这些场景代表了我们的探索性思维(而不是预测)。它们并不一定是相互排斥的。在任何情况下，它们都是用来协助特遣队工作人员和服务的工具。
《特遣队劳动力和服务》(CW/S)内部人士热门名单:2021年2月——(箴内容)
2021年2月25日安德鲁Karpie

欢迎来到2021年2月版的“支出事项内幕人士热门榜单”，该榜单每月对特遣队劳动力和服务(CW/S)空间进行一次审视。对于那些新到这个消费问题PRO专栏的人，每个版本都涵盖了CW/S领域本月重要或有趣的技术和创新发展。今年2月，美国的冠状病毒感染……
复杂的服务是复杂的-采购该怎么做?(第2部分)供应商和第一步——(箴内容)
2021年2月17日安德鲁Karpie

本系列文章分为两部分，第一部分给出了复杂服务的简单定义:从本质上讲，所有这些服务采购类别都不属于应急劳动力/临时员工(即，那些没有完善的流程和技术模型，跨行业和组织基本相同的)。第一部分还讨论了…
复杂的服务是复杂的-采购该怎么做?(第1部分)——(箴内容)
2021年2月9日安德鲁Karpie

据估计，美国机构在服务上的支出超过10万亿美元。临时劳动力(雇佣临时工和个人承包商)只占总服务支出的一小部分。其他复杂服务类别(如营销、设施管理、IT、业务流程外包等)的外部支出是巨大的，也是复杂的。许多问题…

老

采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……