大多数指标都表明,经济不再下滑,但增长和反弹将会缓慢,因此有效管理供应商的压力比以往任何时候都要大。应对这一挑战的一种方法是在管理供应商关系时采取协作的方法。
以下幻灯片来自之前的一次网络研讨会,与三位领先的供应管理专家进行了动态互动的讨论:
杰森·布希她是《花钱很重要》的执行主编
吉姆·劳顿D&B供应管理解决方案高级副总裁/总经理
玫瑰Kelly-Falls, The Fuzion Group, LLC联合总裁
吉姆·劳顿D&B供应管理解决方案高级副总裁/总经理
玫瑰Kelly-Falls, The Fuzion Group, LLC联合总裁
为了帮助您获得竞争优势,我们的专家小组将探讨以下关键主题:
杰森提供了供应风险的历史概述,包括它过去的含义,现在的含义,以及公司应该如何看待未来扩大其定义和责任。
吉姆谈到了在供应商关系的整个生命周期中,您可以用来管理风险的最佳演示流程。
玫瑰运用她作为供应链管理专业人士的实际经验来应对当前的挑战。