现在是假日季节，我相信我们在新年到来时都会有同样的感受——这四个数字“2020”很快将不再出现在我们的日历上，这让我们松了一口气。
带着假期带来的喜悦和将今年抛在脑后的想法，我知道许多领导贵公司采购、供应商管理和/或风险管理职能的人都想知道如何奖励您的团队，让他们和贵公司在2021年取得成功。
您的许多组织今年可能会削减预算，而您的一些组织可能会在培训预算中有额外支出，因为今年取消了许多亲自培训和活动。虽然我们都喜欢酷炫的小玩意和礼品卡，也不希望收到干涸的水果蛋糕，但给你的团队最好的礼物应该是特别的、有意义的，并且年复一年地继续奖励。
完美的礼物将向您的团队展示您对他们的感激之情，同时为他们提供发展技能的机会。战略采购、供应商管理、第三方风险管理和智能流程自动化方面的认证可以为您带来这场胜利。这些领域的挣钱技能不仅给获得这些技能的个人带来了许多好处，也给雇用这些技能的组织带来了许多好处。它还促进了整个行业的发展，同时也促进了对该行业人士的尊重。