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无论你是在购买直邮服务还是社交媒体服务，了解营销服务时的行为都是极其困难的。几周前，彼得·史密斯（Peter Smith）在一个名为“营销服务采购的最新思维”的专家网络研讨会上提出了一个问题。今天我们提供一个视频跟进-点击观看！

在这一前10名课程系列的第一个课程中的第一个课程中的后续部分，我们希望将讨论转移到实施策略的战略以及采购如何与营销和机构与两种规模合作，抓住奖。几个提示：使用外部事件来创建有意义的平台......而且，供应商关系管理可以在这里工作奇迹。

上个月，GEP的Shweta Shanker在采购和营销合作上写了一个死亡的帖子。她所做的许多重要点之一是需要采购提供对任何个人供应商的支出关系的可见性，然后确保维护所有可能的杠杆。相反，人们可能会争辩说，营销需要向其活动提供上游可视性，以便采购有足够的时间来源和采购。营销的创造性过程一切都太过频繁地吃了理论上分配给采购和采购的时间。因此，采购被迫提供有利的支持（每次使用相同的供应商），而不是最佳支持，为营销片或计划提供最佳的价格和质量。

今天我们为您带来一个类别案例研究。基于大型马萨诸塞州的折扣销售零售商的CPO（我们将参考本文中的“J-Mart”）加入新公司，任务是在其他地区的印刷和营销中现代化其采购函数。

花费优雅欢迎来自泰达姆的泰达姆，GEP。由于营销规则通过提供独特的技术进步和利基机构重新定义

开支事务欢迎来自GEP的Shweta Shanker的一篇客座文章。从定义上讲，采购和营销有不同的战略目标和运营重点。营销的目标[…]

Tyler Adams，GEP Digital广告在2012年超过350亿美元，全球900亿美元。2013年预期增长超过15％，[...]

第1部分我最近有机会与Ryder Daniels会面，Ryder Daniels是辣椒素的创始人兼首席执行官，辣椒素是一家开发目标解决方案的专业分析提供商[…]

Spend Matters PRO将很快发布我们的采购领域技术覆盖分类法，这是过去几周我们在内部努力创建（和讨论）的内容。在更广泛的分析和支出/供应商信息管理领域，在广义基础上（显然是针对营销和其他类别的特定类别的细微差别分层），我们看到了组合功能，以帮助公司解决大数据挑战。

我最近有机会赶上了Rider Daniels，他是辣椒素的创始人兼首席执行官。辣椒素是一家专门的分析供应商，为特定类别开发有针对性的解决方案（并以自有品牌的方式为客户提供解决方案，然后再将其转售给世界上一些最大的2000年全球公司）。在业内人士圈（即机构界），辣椒素最为知名的解决方案是通过为CMO、营销团队、采购和记录机构创造新水平的认识和绩效管理来应对复杂的营销支出（我们将在本系列后面探讨这些能力）。

支出事务欢迎来自Kamran Siddiqui和Justin Glazer的客座帖子;Alvarez & Marsal Business Consulting, LLC.关于任何媒体和广告采购的努力，[…]

不要出汗小东西，不要射击演示jock，建立融洽关系，灵活。