作者档案:贝特西Pancik, ProcureAbility

许多采购组织将年度计划视为设定节约目标和确定采购机会的时机，以实现这些目标。这是一种可以理解的方法，因为它为了解下一年的工作量铺平了道路，从而可以为预算、资源需求和组织结构提供信息。

然而，在不考虑公司业务目标的情况下匆忙计划你的储蓄渠道会很快让你与利益相关者失去同步。与其急着做储蓄计划，不如退后一步，评估一下公司想让你做什么，以及你如何才能达到这些期望。有了这些知识，您就可以为来年设定一个有意的计划和战略路线图。

花钱请采购顾问值得吗?可采购性公司认为，聘请采购顾问或咨询机构可以帮助公司节省时间，找到采购工作的视角并获得专业知识。