马克在整个区块链正在source-to-pay过程,防止风险的发票、POs和合同跟踪产品供应链和自动化操作流程。由于近期宏观经济事件和通货膨胀,出现了三个越来越重要的主题在供应链网络:可持续性、风险预防和敏捷性。随着企业寻求方法,可以帮助他们实现一个供应链模型,包括所有三个特点,区块链已经成为最流行的新技术,提供一个解决方案。然而,随着技术的年龄和推过去最初宣传阶段,组织越来越意识到这些风险等区块链的能源消耗问题,hackability,缺乏联邦法规,缺乏教育信息、数据访问问题等等。
这个新箴订阅系列花分析师将发布重要的四个部分:在这里找到每个的大纲。
昨天在Zycus地平线,我做了一个跟一个小突破组题为“新Source-To-Pay厨房里做饭。”这个话题给我全权委托基本上把趋势和理念塑造未来的采购和把这些与一些不好的引用从我最喜欢的宋飞集(例如,假设相当于采购说“不”汤对你的利益相关者,它宁愿避免接触)。这里有五个核心新采购菜肴烹饪原料,根据敬启。
正如我昨天暗示的,一个真正开放的供应商网络的概念不存在。我的第一个贡献-和请求你必须处理的最佳方法克服封闭供应商搜索的概念,评分,排名和连通性。而不是指责封闭系统的影响(例如,供应商网络费用交易,商业信用评级机构“双重”费用,等等),让我们一起想出解决方案。在一起。这是一个众包系列的第一部分,花问题分析师将提供一个“公开选拔”的B2B市场价值链中存在的问题。一般抱怨很容易广泛的问题,但是我们认为我们为一个众包解决方案,提供更细粒度的规范我们觉得市场的需要。这里没有奖金除了夸耀的权利…和统治世界(可能)。
想象一个新的世界,“供应商网络”的概念成为一组发现的和可用的web服务和相关的数据保存在信任/分布式注册买家可以直接访问或通过授权通道提供者。写一次的数据供应商和买家和灵活的访问其他价值链参与者。让我说,我肯定Ariba Basware和D&B将继续向客户提供价值。电子采购的ROI和P2P是不可否认的。他们不会死,但区块链确实有潜力成为一个革命性的粉碎机在供应商网络中,采购技术和供应风险等级。LDSPORTS下载