我有点落后于发布我最初的帖子的后续Ariba的消费能见度方向但迟到总比不到好(最近几周在博客方面很忙)。在这篇文章中，我将展示几个屏幕截图，重点展示Ariba如何在支出分析应用程序本身的上下文中利用内部和第三方数据。在本周晚些时候或下周初的最后一篇文章中，我将对这个迷你系列进行包装，并就支出分析和供应商信息管理市场的未来方向提供一些额外的想法(我相信在未来的某个时候，这两个领域将越来越趋于一致)。总而言之，就像我在两周前的第一篇文章中所说的那样，我相信这类信息的标准包含——特别是跟踪市场指数的能力——将在未来几年成为支出分析应用程序的标准。
在下面的第一个屏幕截图中，您将看到一个显示高层指数信息的仪表板屏幕，该信息显示了基于每月定价信息的机会和变化。当你看它的时候，让我提醒你注意右边的区域“相对于商品价格指数的价格走势”。这可能是公司可以使用该应用程序的更有用的信息之一，可以根据自己的支出情况相对于更广泛市场的变化来跟踪采购机会。当然，这个例子是间接支出，但同样的概念也适用于直接支出类别的细分(如果你上传了商品或原材料定价元素的指数信息)。
下面的屏幕截图提供了与大宗商品价格指数相关的价格变动的额外信息。同样，这些信息是基于用户自己的消费数据，基于将第三方供应市场指数信息集成到应用程序的核心，显示了理论机会和增量。
下面的最后一个屏幕截图显示了一家公司可能拥有的节省机会(包括高范围和低范围)，这是基于他们自己的支出概况映射到Ariba自己的专有供应市场信息，这些信息基于他们自己最近的类别经验和研究。乐动体育下载链接
在本系列的最后一篇文章中，我将把这些能力对未来的支出分析、采购、合同撰写和管理以及供应商信息和关系管理意味着什么联系起来。
杰森·布希
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