在日益数字化的世界中，手工流程被转化为字节和字节，采购组织面临的挑战是保持相关性。Beroe公司的产品主管Rahul Devarakonda说，许多公司都在努力决定，一个专门的采购功能是“好的”还是“必须的”。
“采购数字化”承诺为多种问题提供丰富的解决方案。但紧迫的问题是:如果采购团队加入数字化浪潮，他们能否实现急需的中心地位?
虽然期望很高，但在组织中实施数字化的复杂性也很高。例如，问题可以从简单的“从哪里开始”到复杂的“什么样的解决方案组合能给运营带来更多的价值”。市场上有一些解决方案设想对流程和系统进行彻底检修，但采购组织也可以采取另一种方法，即使用即插即用模型来数字化某些流程，否则会消耗太多的时间和精力。
行业专家对何时进行大规模数字化转型以及何时将公司的部分业务数字化进行评估。