在本文中，我们关注采购世界的一些关键神话和谬误。最重要的是采购主要是减少支出。这就是让我们进入汉堡中的马麦动物的观点，当你触摸它时，糟糕的呼叫中心和无效的营销花费落地。所以我们在三个场合看着，很明显，应该准备好的采购来花费更多 - 从显而易见到那么少。
我们还介绍了价值类别的概念 - 花费更多的地区可以增加整体股东价值。这些类别，并且有许多人需要更微妙的方法，而不是简单的单位成本降低。作为一个例子，我们看看营销花费，并分析为什么花费回报曲线是如此重要。甚至导致我们签订了古老的问题 - 如果我们在营销支出领域省钱，那么储蓄应由营销总监获得重新投资，或者退回CFO？我们可以通过图表或两种数学的帮助来回答这一点！