分析你花了多少钱(以及你从中得到的价值)是一项有价值的练习,对个人和职业都是如此。在现代企业中,涉众有几个很棒的目标和策略(实际上只是一个用于执行的制度化策略)以及嵌入到过程、过程和系统中的相关控制。
目标和流程都很好,但是现金的流向真的与目标一致吗?更有问题的是,有没有人知道这些钱都去了哪里,是否支持了上述目标和流程?这些知识是否能够帮助并完善他们呢?
答案应该是肯定的。如果不是,请下载这篇文章,了解一些如何达到目标的技巧和策略。
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