法国铁路巨头SNCF遇到了与许多采购部门类似的问题。该团队能够产生储蓄并展示数据，但Finance要么无法识别这些数据，要么无法将它们与实际产生的金钱或增加的底线利润联系起来。它需要更具体和可靠的财务数据，但它没有提取这些数据的BI工具。采购部门的任务是找到一个能够提供所需数据的解决方案。
根据SNCF采购绩效与控制副总监的第一手评论，本文展示了如何使用Sievo的支出管理软件在采购和财务之间建立直接的沟通渠道。它描述了两家公司如何协同工作以达到预期的结果，以及SNCF采购如何确保所有采购数据、分析和绩效转化为财务术语，以推动更好的合作和决策。