分析是采购组织的真正核心能力之一。为什么?采购组织开始将其角色转换为成本减速商和守门人。
虽然大多数分析,如传统的支出分析,但历史上专注于报告(“发生了什么”),越来越有价值的分析是预测的(“可能发生的事情”)和
甚至规定的分析(“应该做的)),可以帮助降低成本,风险和失去机会。
这些前瞻性的分析不仅越来越集成了内部数据,而且还逐渐集成了非结构化外部“大数据”的质量体积,这两者都将受到知识专家的培训,包括属于下一代云的分析解决方案的大型社区提供者。本文介绍了“智能”分析技术的特点。
分析是采购组织的真正核心能力之一。为什么?采购组织开始将其角色转换为成本减速商和守门人。
虽然大多数分析,如传统的支出分析,但历史上专注于报告(“发生了什么”),越来越有价值的分析是预测的(“可能发生的事情”)和
甚至规定的分析(“应该做的)),可以帮助降低成本,风险和失去机会。
这些前瞻性的分析不仅越来越集成了内部数据,而且还逐渐集成了非结构化外部“大数据”的质量体积,这两者都将受到知识专家的培训,包括属于下一代云的分析解决方案的大型社区提供者。本文介绍了“智能”分析技术的特点。