这是一份分析不断增长的临时劳动力市场的报告的第二部分。随着各组织为了防范经济不确定性和风险，将越来越多的支出分配到这一类别，采购不仅要很好地管理需求，为可能出现的角色提供正确的规格，而且要从可能出现的劳动力供应链的每个要素中获得真正的价值，这一点越来越重要。在与一些主要公共和私营部门组织的高级采购主管交谈后，我们借鉴了他们今天面临的实际问题，分析了这些问题对采购可能意味着什么，并研究了采购可能如何解决这些问题。
在第一部分中，我们研究了当前的市场结构，组织如何与市场和内部利益相关者打交道，以及组织成熟度的水平。在本文的第二部分中，我们将利用我们的发现，讨论特遣队劳动力市场的未来，并为采购专业人员提出建议，以最大限度地利用他们中许多人正在(并将继续)在特遣队劳动力上进行的可观支出。