随着越来越多的组织的避免经济不确定性和风险，偶然的劳动力市场继续增长，分配了更多的支出。这是一个支出类别，对于采购而言，越来越重要，不仅在管理需求并获得了有意义的角色的正确规范方面，而且更根本地，将实际价值从偶然的劳动供应链的每个元素中脱颖而出。在与许多主要公共和私营部门组织的高级采购主管进行了交谈之后，我们借鉴了他们今天面临的实际问题，分析他们对采购的意义，并查看采购如何应对它们。
本文通常关注该主题，以及当前的市场结构来管理它。然后，它解释了组织如何与市场及其内部利益相关者互动，并确定与该部门打交道的组织成熟度不同。在本月晚些时候发布的本报告的第二部分中，我们继续讨论特遣队劳动的未来，并为参与该地区的采购专业人员提出一些建议。