全球供应链风险管理案例研究:AGCO如何实施SCRM解决方案以节省数百万美元

风险和回报:就像在维加斯一样，一个人与另一个人携手同行。你可能更希望胜算对你有利一点——这就是为什么你在读这篇文章而不是在内华达州玩轮盘赌。

供应链风险的概念前所未有地出现在几乎所有2000年全球企业的脑海中。值得庆幸的是，随着这些风险因素变得越来越重要，新技术正在让潜在的驱动因素变得更明显，也更易于管理。

本文提供了一个真实的例子，说明AGCO如何使用一种技术解决方案(在本例中是风险方法)，以及结果如何对他们的供应链产生显著的积极影响……和他们的底线。