毫无疑问，未来直接采购的任何发展都将建立在我们在过去二十年中看到的全球制造业的重大变化之上。在下一个增长阶段，我们相信技术将赶上当前的市场需求。除了专注于推动直接材料采购和供应商管理成功达到新水平所需的业务技能和流程变革外，这一转变还需要一个新的直接材料记录系统，以及一种新的思考方式，以最佳方式支持业务需求。在此期间，直接材料平台将在未来几年与交易采购（P2P）和VMS（服务采购）系统一样重要。
这种迅速发展并没有改变直接支出与其他采购领域(例如间接、服务)的核心差异。从根本上说，与间接采购不同，直接采购是关于购买质量和交付能力，同时管理时间和风险。价格在历史上一直是一个相对次要的焦点，因为在许多情况下，更先进的采购团队在组织上变得更加成熟时，会制定目标价格/成本模型。直接采购的任何未来发展无疑都将建立在过去的这一重点之上。
Spend Matters认为，在未来几年，直接物资平台将变得与交易性采购(P2P)和VMS(服务采购)系统一样重要。除了专注于业务技能和流程改变，以推动直接材料采购和供应商管理成功的新水平，这种转变需要一个新的直接材料记录系统。
本研究概要乐动体育下载链接为这一转变提供了指南。我们认为，公司应在其更广泛的直接材料采购指南中包括六个主题——专注于技术和其他方面。这些是：
- 不要受全球市场的摆布
- 一直记住你的名字（即你的公司名称）在盒子上
- 不要对特定行业的需求采取通用的方法
- 当供应商成为您成功的战略合作伙伴时，每个人都会赢
- 不惜一切代价打破工程和采购之间的壁垒
- 在你的PLM和采购解决方案能力之间建立一座桥梁
这花重要的视角详细探讨这六个主题以及当前更广泛的直接材料采购环境。本文最后简要介绍了公司在未来十年将部署的一些直接材料平台需求。