有时最好的意图妨碍了建设性结果。如P＆G最近的倡议举办了延长供应商付款日的Wall Street Journal文章的覆盖范围，如P＆G的首席采购官Rick Hughes在其供应商门户网站上宣布。与许多新闻网点一样，WSJ文章只是将其描绘成一个财富500强公司的故事，将其供应商延伸到囤积现金。这篇文章还表示，P＆G“迟到了这场比赛。”
但真实的故事往往比在一般商业出版社或贸易出版物中显示出来的更细微。在这种情况下，有几个原因在表面下方挖掘。
本文提供了采购组织可以从宝洁努力通过其营运资本计划创造深思熟虑的价值中学到的10条经验。