导航的路径从战术采购分析战略供给分析(+ +)

花的可见性是任何采购变换的基础,因为更好地管理供应,你必须管理花。花是你支付和供应的就是你得到的,和管理花你必须看到它。然而太多的采购组织努力把基本花分析但没有更广泛的愿景,战略和路线图战略供应分析(即。分析能力,支持战略供应管理)。我们使用术语“供应分析”,而不是“采购分析”,以反映采购的增加角色管理更广泛的供应的结果不仅仅是自身的性能,特别是在直接采购。花重要职业的这篇文章的目的是为您提供这样一个路线图。它不是一个按部就班的,放之四海而皆准的方法,因为每个公司都有不同的体验。然而,地图,可以指导您完成策划你的供给分析的旅程。