高绩效采购团队的基准和最佳实践

高绩效采购团队的基准和最佳实践

随着采购和采购角色的不断演变，责任也越来越大。您的团队如何满足日益增长的执行期望，提高敏捷性，并成为组织迫切需要的值得信赖的顾问?加入我们一起讨论如何:

• 通过与利益相关者分享具有明确价值记分卡的目标的识别和优先级来构建最佳的业务案例
• 将技术作为实现组织目标的关键推动者
• 调整团队的解决方案策略，以创建可持续的、产生价值的结果
• 让您的技术将决策从反动提升到协调

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