采购组织希望提高他们的影响力，以帮助利益相关者从他们的支出、供应商和供应链中获得更多的价值。
所需的改进需要明确的度量标准，但经常使用的术语，如支出影响和管理下的支出(SUM)，通常不被很好地理解或战略性地应用。
这就留下了机会，而采购甚至可能不会定期举行。这是可以改变的!
参加ISM-Dallas和Spend Matters系列虚拟午餐网络研讨会，我们将讨论最近采购研究的一些有趣发现和经过验证的最佳实践。乐动体育下载链接
在第一部分中，我们讨论了最近对450个cpo的一项主要研究，该研究与通过以下方式改善供应管理有关:
1.改善利益相关者的参与和采购服务交付
2.从采购影响的数量向利益相关者影响的质量转变
3.通过“数字化转型”使用新的参与策略和方法
4.更广泛地关注弹性，以降低复杂性和风险，而不仅仅是追求节约
