世界上最好的采购组织都专注于在其延伸的供应链中创造价值，并且他们非常擅长衡量这种价值。基准测试补充了这一努力，帮助采购团队确定新的价值来源，确定新的能力，并提出改变的理由。
但基准测试本身是更广泛的绩效管理能力的一部分，它使采购与利益相关者及其动态需求保持一致。因此，在深入研究特定的基准测试之前，您需要学习更好地进行基准测试，以便从中获得任何价值。你不仅需要买得更好，还需要更好地衡量，这样你就能专注于做正确的事情，然后再专注于相对于其他人的正确方式。
可以这么说，基准测试/性能管理不是一个简单的练习。下载本文，了解如何将采购绩效与价值链绩效和企业绩效联系起来，然后引入相关基准。