如何使用ISO9001实现100%的强制性支出管理(+ +)

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最新版本的ISO9001(称为ISO9001:2015)是一个“质量体系”，它实际上是一个企业管理体系，客户可能会要求你获得认证，你也可以反过来要求你的供应商获得认证。ISO9001:2015的美妙之处在于，它实际上可以帮助您同时做到这两件事，同时还可以利用客户要求的认证作为推动内部变更管理的一种方式。在我写的关于ISO9001的前两篇文章中，我着重于采用ISO9001进行改造，特别是如何协调风险和合规性，并建立一个供应风险管理的业务案例．

在这个由两部分组成的支出事项简报中，我强调如何使用ISO9001:2015不仅运行业务，而且更具体地用于采购业务。这将说明如何使质量管理体系不仅仅是一个变革的业务管理体系-一个变革的供应管理体系。

更重要的是，本简介更深入地介绍了ISO9001:2015，并向采购专业人员展示了如何准确地使用它来推动战略采购和供应商管理中100%的支出影响力。人们经常忘记，支出/供应的影响也包括供应商管理，而事实上，ISO9001:2015的领导者将ISO9001的能力简单地描述为“全球客户通过供应链的信心-企业对企业和企业对消费者-直到我们个人，可以对他们从认证供应商那里获得的产品和服务有信心”。

这是完全有道理的，认证可以帮助采购部改变这个简单的想法。

采购组织几乎总是说:“我们不能在这里强制执行任何事情。”好吧，现在你有任务了。所以，好好利用它吧。我们会告诉你怎么做。