来自市场的2021年采购和供应链预测- the Smart Cube和Capita

继续我们的采购和供应预测系列，今天让我们看看全球研究和分析解决方案提供商乐动体育下载链接聪明的多维数据集不得不说。

感谢联合创始人兼董事总经理Omer Abdullah。

1.敏捷性

为应对2019冠状病毒病，高度敏捷的必要性被提上了采购议程的更高位置。类别剧本不能再像人们多年来所设想的那样，每年编一次，放在抽屉里——不管正确与否。需要更迅速、更灵活地提供资源、技能和能力，以帮助采购在危机或高需求时期作出反应。流程灵活性是至关重要的，能够对战略转变或变化做出快速反应是一项核心技能，在我们展望未来的时候，这一技能的需求将会更大。

2.供应商的风险管理

由于难以置信的动荡2020年，供应商风险将在2021年再次出现在管理层的雷达上。风险管理的性质也在发生变化，重点从一级供应商和纯粹的财务风险转移到绩效、运营、竞争、治理等方面。一个有效的供应商风险管理解决方案不仅需要支持组织的风险响应，还需要支持ESG、报告、法规要求等。在竞争只会继续加剧的环境中，在可持续发展并没有像许多人认为的那样从议程上消失的一年之后，它还可以帮助建立和维持企业声誉。

3.情报先导采购

采购专业人员正以更快的速度向真正以情报为主导的方向发展，这推动了他们的时间花在哪里的更大转变。不仅有了数据，还有分析和见解，他们可以更深入地了解内部客户的业务，更清楚地评估变化的含义，并做出更明智的决定来支持他们的合作伙伴。换句话说，采购专业人士正在成为一个更值得信赖的顾问，使用分析和见解切实帮助推动业务向前发展。随着疫情的爆发，采购职能得到了真正的体现，我预计这一趋势明年将会加速。

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继续我们的报道，我们听到了来自战略和战术采购服务提供商的消息人均采购解决方案。

感谢客户服务总监基兰·沙利文。

1.社会价值

对社会价值的重视将继续增加，这将反映在公共和私营部门公司的采购战略中。我们的一些客户要求社会价值的发展框架用于未来的采购支持他们关于这个主题,不仅在购买阶段,我们看到他们的需求反映在至少10%的权重招标还承诺的实现通过合同生命周期。社会价值有多种形式，将在2021年对买家、供应商和更广泛的社区产生积极影响。

2.风险管理

在新冠肺炎疫情和欧盟退出的背景下，供应链风险管理也将成为企业努力减轻供应链中各种风险的重点。我们与我们的客户一起观察到，对细粒度供应链审查的要求越来越高，需要及时了解供应商财务健康状况，并采取积极的风险识别行动，以最大限度地减少潜在的负面影响。公司将继续嵌入来自核心供应商的技术解决方案，以提高其供应链的效率和可见性。

当然，考虑到当前的经济挑战，我们认为节约配送是所有采购活动的关键!

感谢The Smart Cube和Capita采购解决方案，未来几天将有更多的解决方案供应商预测，我们的分析师将在最后对该系列进行全面解读。点击这里查看所有2021年供应商的预测。

*请注意，在本系列中，供应商预测的顺序完全是基于他们在我们的数字门阶上的顺序，仅此而已。