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继续我们的采购和供应预测，今天让我们看看采购咨询efficio.不得不说:
感谢Simon Lipscomb，销售和营销总监：
1.更尖锐的可持续性
随着我们进入covid -19后时期，我们预计对可持续性的关注将比以往任何时候都更加突出。欧洲各国政府将利用新冠疫情后的刺激投资推动这一议程，美国拜登政府将更加重视世界最大经济体的可持续性。消费者将越来越多地根据公司的可持续发展资质做出购买决定，因此，这将成为许多行业的关键竞争差异——使采购和供应链问题对董事会来说比以往任何时候都更加重要。
2.透明供应链
透明供应链的重要性将变得更加明显。With the unprecedented interruption to global supply chains earlier in the year, due to whole country and manufacturing shut downs from COVID-19, many companies were caught out — realising they didn’t have good visibility of the make up their supply chain and were unable to react quickly to events. We believe the approach to purchasing will alter, and companies will become more cautious undertaking workstreams to meticulously map out their supply chain, the risks within, and increase overall transparency of how goods and materials flow through it.
3.优先降低成本降低和持续节省
此外，挑战性的经济环境将使成本降低和年度节约成为许多公司在2021年的关键优先事项。随着许多公司希望为未来重建业务，对优秀采购专业人员的技能和经验的需求将大大增加。
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在2021年的采购和供应预测的进一步覆盖范围内，我们从B2B付款技术专家那里听到了这一点转移．
感谢首席产品官加里·康罗伊。
到2021年，多种疫苗选择即将出现，人们很容易相信，旧的工作方式将恢复正常。工作方式和技术的影响将远远超过疫情的影响。2020年将被视为大流行期间必须以有限的行动继续开展行动，从而加速和激活大趋势的时刻。这三种趋势将持续到2021年:
1.作为服务的嵌入式支付
B2B支付技术通过开放的api实现了类似消费者的数字优先体验。开放支付接口的兴起(例如转移它允许从国库到应付款的平台将“支付即服务”嵌入到它们的产品中。这样，用户就可以呆在平台界面中，而不必在孤立的系统之间来回传输文件。2021年，随着更多平台寻求通过嵌入式B2B支付增强客户粘性，这一趋势将会加速。
2.加强监管监管和创新
2020年既证明了监管的失败，也证明了监管的威力。资不抵债的德国支付处理公司Wirecard就严格审计和风险监管的重要性上了一课。而在2020年晚些时候，蚂蚁金服暂停IPO，表明了中国监管的兴起。然而，监管的真正力量可能还在于通过开放银行业举措推动创新和竞争的力量。2020年7月，英国有4.8亿次API调用，但只有0.2%是支付启动调用。我预测，在未来12个月里，发起付费请求的数量将至少增长20倍。能够利用这种创新机会的公司将会成功。
3.“Glocal”全球本地解决方案
尽管民族主义和保护主义政治抬头，但科技正使企业以不断增长的速度接触到全球受众。接触这些观众是一回事，服务这些观众则完全是另一回事。随着科技公司继续为全球受众提供服务，迎合当地需求的全球解决方案的趋势将会加速。
感谢Efficio和Incartmate，并留意即将到来的一周内的更多解决方案提供商预测，总体上从我们的分析师的系列中占据了一切。点击这里查看所有2021年供应商的预测。
*请注意，本系列中供应商预测的顺序完全基于他们丢弃了我们的数字门口的顺序，而不是。
讨论这一点：