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去年2019年12月底，我们从市场上的专业技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。在这里阅读这些预测. 但谁能预见2020年会发生什么呢！
这只是表明，我们没有人能真正预测任何事情——如果我们能，我们现在都已经是亿万富翁了!然而，尝试展望我们的职业、我们的行业和我们的工作方式(同时避免政治)可能发生的事情总是有趣的，通常也是有用的。当然，对未来最好的借鉴来自于回顾，今年的撰稿人在我们的2021年市场预测系列中也尝试了这一点。
让我们从我们的第一个贡献开始，看看Bernadette Bulacan，合同管理自动化和智能供应商的副总裁和全球传道者冰盖，不得不说:
监管改革将增加复杂性
随着脱欧谈判的恢复，我们将很快发现英国和欧盟之间将达成的协议的裁决。这些市场的企业需要密切关注这对他们意味着什么。不断变化的法规需要时间才能完全理解，而对企业运营至关重要的合同需要灵活变通，以确保商业的持续性和对新监管框架的遵守。这将在公司内部引发一场冲刺，以了解这些关系的商业条款和财务影响，同时他们准备通过新的或修订的合同解决这一新的世界秩序。拥有合同管理系统的公司能够将这些合同中的关键信息与其他企业系统进行结构化和连接，从而能够提供智能，这将使他们比需要手动查看这些重要文档的竞争对手具有显著优势。
供应链中数字合规的兴起
2020年初重点关注环境社会治理（ESG）的重要性；客户和消费者希望更多地了解公司如何管理可持续和道德的供应链。尽管在2020年发生了转折，并且在流感大流行中重点关注供应链弹性，但许多企业因其供应链中的不道德行为而受到批评。因此，尽管由于消费者和客户的情绪，许多人会声称2021年将是供应链恢复力年（这一流行病的延续和反应），但我相信2021年将是供应链可见性年。公司必须将其与这些供应商的合同关系转化为数据，以便他们能够实施高度谨慎，并以数据为导向，了解这些商品是否以负责任、道德和可持续的方式采购。公司声誉将受到威胁。那些优先考虑数字合规性的公司可以访问其合同合作伙伴的数据，并要求和监控所有供应商遵守其合同中规定的相同水平的道德和可持续性标准，这些公司将成为2021年的赢家。这可能导致供应链运营变得越来越数字化，集成人工智能和区块链等技术来管理、标记和降低风险。
多样化供应链/公平供应链
2020年，美国民众走上街头抗议乔治·弗洛伊德(George Floyd)死于警察之手。各公司还呼吁解决长期存在的种族不平等问题，并利用其财务实力减少存在的障碍，包括投入大量预算支持供应商多元化举措，并使供应链更加公平。这包括将供应链支出和采购支出用于少数族裔、残疾人、退伍军人、LGBTQ和女性所有企业的供应商。为全球多样化市场提供服务的公司知道，供应商多元化举措是一个关键的竞争优势，有助于赢得新业务，留住客户，并加强品牌声誉。随着供应链中资金的接受者变得多样化，合同生命周期管理(CLM)技术在跟踪供应商多样性并最终确保这些计划成功方面发挥着关键作用。
多亏了冰盖，并在接下来的几周内关注更多解决方案提供商的预测，我们的分析师将在最后对该系列进行全面的分析。在这里查看所有供应商的预测。
*请注意，在本系列中，供应商预测的顺序完全是基于他们在我们的数字门阶上的顺序，仅此而已。
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