去年年底的2019年12月,消费问题进行了一系列的预言2020年采购和供应链的发展趋势在市场上从专业技术和服务提供商。读到这些预测。但谁能预见到2020年发生了什么!
今年,市场提供了其预测,当然最好的经验为未来来自回头。
今天让我们来看看企业技术和情报公司SAP预测:
转变传统的线性供应链更广泛的供应网络
2020定义了供应链中断。COVID-19加速趋势的影响,不仅会导致供应链的多样化和本地化,但是也增加了需要数字化和端到端可见性。现在比以往任何时候都更,采购独特定位为企业变革和高度有效,当我们进入一个新时代的数据驱动的智能。转变传统的线性供应链更广泛的供应网络,再加上动态合作推动创新,将获得的360度视图的关键供应,改善现金流,开发新产品,追求可持续发展的举措。脱离反应和关注积极主动性将基本解决新的业务挑战post-COVID-19世界。网络策略和利用数据驱动的见解,在避免将重要的影响从未来的冲击和变化,以互连取代线性。
肖恩·汤普森,执行副总裁、网络和生态系统,SAP采购解决方案
是时候认识到供应商关系的力量
COVID-19无疑点着灯,在采购的重要性。随着企业经历了重大变化和破坏在全球范围内,采购领导人应对挑战,成为英雄在他们的组织中获得关键的供应,确保业务连续性。更重要的是,通过这种方式奠定了基础功能卓越,他们释放连接到组织的战略和目标,尽管有时似乎不能克服的挑战。然而,当我们走出危机模式,定义的2020年,变化必须真正克服供应链中断,确保长期的灵活性。一个重要的教训是建立和维持强大的供应商关系的重要性。主动听供应商和更好的理解他们的经验和挑战,采购领导人可以采取必要的行动来提高他们的业务通过安全关键的供应能力,提供更大程度的弹性和加速储蓄通过发现和解决障碍。当我们进入2021年,现在是时候认识到电力这些关系提供洞察领导者更好地理解他们的kpi和打消他们的企业在积极的方向发展。
杰森狼,高级副总裁兼总经理,聪明的消费和商业网络,SAP
采购的作用是至关重要的组织恢复信心
年终将至,全面衡量流感大流行的毁灭性影响只是进入视图。超出其不可估量的人员伤亡,COVID-19毁坏了几乎每一个业务,在每一个行业,每一个地区。在我们欢迎新的一年,我相信采购——特别是采购技术——在恢复市场信心方面扮演重要角色,组织他们试图恢复他们的竞争优势,恢复他们的操作弹性,补充他们对未来的希望。这一水平的信心需要无缝,数字业务流程的集成方法扩展了能见度,减少复杂性,促进合作。这就是采购“使它发生,”,这就是为什么我们把重点执行对SAP采购“北极星”愿景在未来一年。
塞尔瓦托·隆巴多,高级副总裁兼首席产品官,SAP采购解决方案
感谢所有高管SAP,更多,和寻找更多的解决方案提供商的预测在接下来的几周,与整体的系列从我们的分析师。看到这里的所有供应商的预测。
*请注意,本系列的订单供应商的预测是完全基于他们的顺序放到我们的数字,仅此而已。
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