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继续我们的采购和供应预测系列，今天让我们看看什么采购和供应业务管理咨询公司Inverto(波士顿咨询公司)不得不说。
感谢项目经理Raphael Demmer。
根据covid - 19调整后的2021年及以后采购预测
2020年1月，因弗托对采购的未来持乐观态度。然而，2019冠状病毒病(COVID-19)及其对经济和社会造成的各种破坏界定了今年。回顾过去，我们对这一年的展望甚至有些理想化。(重新审视Inverto预测在这里．)我们预计2020年将作为采购的一年和十年，推动进一步专业化，并加快采购速度。
正如我们所知，结果并不如预期的那样。因此，随着今年的结束，一些专家认为明年第三季度将恢复正常，作为采购专业人士，Inverto希望做什么呢?
我们的预测的序言是这样的:危机和黑天鹅事件放大了极端情况，因此并非所有预测都是完全糟糕的。然而，我们认识到，采购仍然是一个具有巨大潜力的功能。因此，尽管2020年的大部分时间都是关于现金、供应链弹性和成本，但我们之前的所有预测，在经过调整后，仍然有效——包括一些新的优先事项。
- 采购速度
2020年表明，我们继续提高速度和专业水平的禁令将继续有效。新冠肺炎疫情对整个供应链产生了深刻影响。不幸的是，大多数公司仍在努力追赶，以调整条款，并抵消与合作伙伴的影响。对许多人来说，明年将是追赶的一年，同时也将推动数字化和其他抗风险措施，这些措施阻止了快速行动。
71%的公司原材料的研究他指出，尽管原材料价格下跌，但价格并未下降，这意味着各项指标与指数不一致，整个供应链的财务状况存在不确定性，且缺乏资本化以确保生存的能力。
类似地，在其他类别中，特别是那些通常由业务部门控制的间接类别中，只有30%的公司做出了重大和可持续的调整。2021年，我们将继续专业化和强化，通过使用专业类别洞察力和采购工具等方式来解决这些差距。
- 保持零基础文化
正如我们去年所写的，零基础预算经历了一次复兴。2020年，非自愿的零增长前景迫使企业做出艰难的决定。几乎在一夜之间，办公空间暂时变得多余，商务旅行停止，投资被重新安排优先级并受到限制，而支出和支出方面的预算不得不放弃。为了维持这一趋势，首席财务官和首席财务官需要:
- 保持这一势头，并扩大2021年的假设，在具有挑战性的需求和总拥有成本中加强采购
- 确保更大的灵活性和报告关联，以确保对任何关键调整作出更快的反应和选择的广度——尽管我们希望这些调整在未来发生时不会产生严重的全球影响
- 三重底线的影响
当封锁开始时，我们看到主要制造业中心的空气质量有所改善，我们看到透明的运河让沿海城市的野生动物回归，我们看到高峰时段的通勤变成了空荡荡的道路，还有很多这样的例子。在许多地方地球松了一口气。
随着封锁时间的延长，我们找到了不同的检查方法人民心理健康无论是私下还是同事之间我们建立了新的办公室习俗，以创造一种正常的团队意识，我们经常回归古典、简单的娱乐形式。
转向对三重底线的关切是一项长期发展，源于政治气候和对地球和人民的真正关切。我们认为，基于今年的现象，2021年它将加速。作为采购专业人员，我们仍有责任确保供应链的道德，实现这一目标，并检查所有与我们合作的人的心理健康。这不仅将创造一个更加可信和整合的供应链，也将使我们更好地与客户相处。
- 数字化和生态系统
在数字化世界中，2019冠状病毒病也体现了我们所宣扬的:采购正走上数字化和更大价值获取的道路。今年年初，只有不到三分之一的公司已经建立了供应商管理系统，以快速识别现有生态系统中的替代品和替代品。
在下面的新段落中，我们将谈到数字化预测中的变化，即从大规模转变到有针对性的步骤转变。除此之外，随着尘埃落定，采购部门和董事会将继续寻找全面数据透明度和分类工具的机会。采购部门需要迎接挑战，并接受新要求的教育。
新的预测2021年及以后
除了我们之前的预测，2020年几乎可以肯定的是，以下额外的发展将伴随我们一段时间:
- 重新关注供应链风险管理和弹性
未来几年，风险管理策略专业人士将重新崛起，这一点最近主要在标准报告中根深蒂固。我们将看到更大的实体去风险，例如建立双来源以降低供应风险(也符合我们的下一个预测，更大的区域/本地供应)。
此外，以联合和可跟踪的方式对整个供应链进行风险报告和压力测试将成为一种更常见的情况。
- 转向本地/区域供应
2020年充满了关于公司，有时是国家，采用他们以前在文化上反对的电子商务平台和方法的故事。此外，全球供应链不再被视为完全安全的，这也是因为我们经常发现缺乏透明度和跟踪选项。因此，今年的活动扩大了人们对全面透明的期望。以前不习惯完全数字化市场的客户现在也希望有更强的可追溯性。这在当地市场更容易创建，这也降低了供应链的碳足迹，正如我们上面提到的，客户期望，除了允许更大的交货期控制和生产规模。
我们必须调整以平衡和满足这些要求，同时保持可控的成本基础。
- 在大规模的转换中转向细分市场和专业IT和工具
毫无疑问，在采购和分类方面，21世纪10年代都是数字化时代。大规模的转变，加上不断发展的运营模式是游戏的名称。我们之前的预测认为，这一趋势将继续朝着更加自动化和互联化的世界发展。
然而，2020年所需的快速部署增加了小众玩家的成功。无论是在视频聊天、文件共享、大数据分析还是娱乐领域，2020年见证了专业玩家的爆炸式增长和提升。尽管市场将进行整合，但采购专业人士和企业一样——出于新的工作方式、新的资产负债表和经验——将被鼓励寻找金蛋，以支持跳跃式改革，而不是采用大锤式改革。
感谢Inverto，并在接下来的几周内关注更多解决方案提供商的预测，我们的分析师将在最后对该系列进行全面的分析。点击这里查看所有2021年供应商的预测。
*请注意，在本系列中，供应商预测的顺序完全是基于他们在我们的数字门阶上的顺序，仅此而已。
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