全球环境计划通过寻求冠状病毒危机的教训和杜邦对从业者的见解,开启了数字大会

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在线GEP创新2020大会周二开始,来自《全球经济展望》采购技术套件提供商合作的领导者和行业重量级人物。

GEP总裁兼联合创始人Neha Shah特别关注社会问题以及冠状病毒的破坏。

她在开幕视频致辞中说:“这场危机凸显了对敏捷、有弹性和可持续供应链的迫切需求。”“我们所有人都有一个很好的机会来帮助塑造我们公司、我们行业的轨迹,并……改变世界。

“有了真正的创新、数字化和数据,我们可以创造一个更公正的供应链,一个对环境影响更小的供应链,一个可以让那些被遗忘和落后的人受益的供应链。”

GEP创新从危机中寻求教训

GEP首席执行官兼联合创始人Subhash Makhija与杜邦和汽车电子制造商Aptiv的领导人进行了讨论。

Aptiv董事会主席拉吉·古普塔向杜邦首席执行官埃德·布林询问了他对冠状病毒大流行的看法,以及他从应对业务中断中学到了什么。

布林说,他首先关心的是员工的健康,然后才是公司的状况。远程工作确保了社会距离,但他担心,从长远来看,在家工作的模式是不可持续的。他预计一种混合模式将占据主导地位,即使最终一切如常。

他说,杜邦的主要目标是保护其现金流,以便能够应对危机,并保持选择的开放性。他说,杜邦通过债券交易筹集了20亿美元,但实际上并不需要这笔钱。

布林还强调,新产品开发和研发等增长领域不会被削减。

“我们不会停止在增长计划上的支出,”他说。我们希望走出这种强劲的局面,尤其是在其他国家都在削减开支的情况下。”

技术及采购

在GEP创新会议上,在技术和采购方面,Breen表示,为了应对危机,杜邦在各个业务部门都采取了削减成本的措施,并报告说,技术帮助公司实现了10亿美元的采购节约。他说,GEP已经帮助在其运营的许多部分(包括制造工厂)添加了人工智能(AI)和机器学习。

他说,建筑用的防护罩也用于医疗服和防护装备。他说,GEP技术对提高产量的帮助远远超过此前的预期。

“GEP极大地帮助我们在世界各地推广数字工具,而且这些工具的投入成本并不高,”Breen说,他提到了人工智能和预测建模,以及提高生产设施产量的智能流程优化工具,以及提高分析质量的技术。“很多是人工智能和机器学习,这在五年前还不存在。所以你五年前使用的数字工具和你现在使用的不一样。”

GEP创新2020会议将于周三和周四继续举行。寻找更多的报道花很重要

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