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继续我们的一系列采购和供应预测，今天让我们看看基于云的数字B2B网络、供应链市场和支出管理平台Tradeshift不得不说。
感谢Mikkel Hippe Brun，联合创始人和高级副总裁，亚太地区，Gert Sylvest，联合创始人和总经理TradeshiftFrontiers和Raphael Bres，首席产品官。
1.告别纸张将开启新的机遇
封锁限制揭示了挑战和低效，这些挑战和低效来自于covid -19之前大多数买方和供应商关系依赖的过时的纸质流程。尚未将这些过程数字化的组织将把这一转型列为2021年的优先事项。
将买家和卖家之间的联系数字化将在帮助企业建立抵御未来冲击的能力、实现更有效的风险映射、以及在供应链中的关键环节面临压力时让组织更灵活地确定和加入替代供应商方面发挥关键作用。
大流行过后，各种规模的企业都将面临压力，要求它们通过公开披露可持续性数据，提高价值链的透明度，让利益攸关方对其业绩负责。要想充分了解供应链以满足这些义务，唯一的方法就是数字化。
2.多样化的供应链将有助于建立恢复力，但这是有代价的
甚至在新冠肺炎疫情之前，企业就意识到，他们需要在供应链中增加选择性，以应对不同的风暴，无论是贸易战，还是更广泛的地缘政治和环境威胁。这次大流行病使这些挑战更加具体化，并使它们更加紧迫。
关键部件通常依赖单一供应商的企业将寻求将风险分散到不同地点的多个供应商。这会给产品增加一定的成本，因为你正在改变简单的批量购买的商业模式。在产品的设计和制造方面也会产生连锁反应。例如，公司可能需要能够适应来自不同供应商的子组件的变化，这增加了复杂性。
企业将需要考虑是否承担弹性成本，将其传递给客户，或寻找其他方法来提高效率，例如通过使用自动化和其他技术，包括3D打印。
3.企业将寻求在供应链中建立金融弹性的新方法
确保供应链的财务弹性在2021年至关重要。虽然新冠病毒疫苗正在出现，但在2021年下半年之前，它们不会导致经济全面重新开放，2020年的影响将长期存在。
公司越来越多地延长付款期限，公司的信贷来源变得更加稀缺和昂贵。正如我们在2008年金融危机中看到的那样，这将导致供应链违约，并导致供应链中断。公司在2021年可以采取的最重要的实际措施是确保其供应链的财务弹性。这意味着重新控制自己的信贷额度，并向供应商提供同样的信贷额度。2021年成为数字供应链一部分的公司可以获得新一代的早期支付解决方案，这些解决方案在可用性、范围和成本方面远远优于传统的SCF、DD和保理。
例如，传统供应链融资只针对供应链中最大和最有弹性的供应商。DD需要现金盈余，在这个时代，很少有公司愿意承担。由于非数字化供应链的低透明度，保理业务在某些信用评级以下会失效，且相关成本较高。
通过数字供应链的下一代早期支付方法，买家可以保护其整个供应链，在自有资金和外部资金之间切换，在第2天向卖家付款，并以远低于保理的成本向卖家提供信用。
很少有公司在投资供应链数字化时考虑到这些方面。这影响了他们的商业案例，错过了财务弹性收益，并使他们陷入长期数字化项目中，由于缺乏激励结构，供应商采用率较低。
4.供应链将受到监管机构的审查——无论好坏
新冠疫情让人们非常清楚地看到，某些商品的需求突然激增会导致不公平的做法和滥用。对PPE的争夺就是一个很好的例子。政府必须为设备库存的减少承担部分责任。然而，同样令人震惊的是，从口罩到洗手液，各行各业都在猖獗地牟取暴利。
预计监管机构将采取更强硬的立场来防范这种“价格欺诈”，并采取更正式的限制措施，防止供应商违反现有商业协议，将重要设备出售给出价最高的投标人。监管机构已经更加频繁地介入，要么限制关键部件的供应，要么限制关键产品的准入。这是否是一件好事仍有待讨论。
很少有人会说，监管在确保公平和公平的竞争环境方面没有作用。但对商品自由流动的限制很少能解决它们旨在解决的问题。相反，他们倾向于为这个问题泼汽油。早在三月份，当世界真的需要一个协调一致的方法时，我们看到各国政府急于通过从口罩到消毒剂的所有产品的出口限制。
缩短供应链可能会带来一些短期收益，就业机会重新回到岸上。但我们在一些人所主张的全球化的大规模紧缩中会损失更多。政府知道这一点。看看英国脱欧。
5.中国将越来越与“西方世界”脱钩
中国将与其他国家和地区密切合作，加强合作。从经济角度看，技术和基础设施的耦合性更强。许多“西方”公司不能忽视中国市场，必须遵循并接受中国标准。
公司和国家将不得不接受双重标准——受中国影响的标准和“西方标准”。中国很有可能成为脱钩的赢家。仅仅是因为中国经济现在是一股不可阻挡的力量。它有太多的动力和足够多的“朋友”想和它做生意。我们将看到经济和技术独立的加速。
感谢Tradeshift，并在最后期待我们的分析师对这个系列的整体看法。点击这里查看所有2021年供应商的预测。
*请注意，在本系列中，供应商预测的顺序完全是基于他们在我们的数字门阶上的顺序，仅此而已。
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