我们继续与来自不同行业的采购和供应负责人进行一对一的讨论,我们很高兴见到一位经验丰富的采购领导,他曾作为首席采购官领导Salesforce和Oracle的采购。格雷格·坦尼森还以他作为采购组织的导师的个人技能而闻名。
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采购实践——bp高管说“引导采购是实现自助服务的圣杯”(下)
我们继续与来自不同行业的采购和供应负责人进行一对一的系列讨论,我们很高兴见到一位采购领导,他对采购、采购在组织中的作用以及采购人员具有鼓舞人心的愿景。我们在这个系列中遇到的采购主管,在那里我们发现了他们的实际挑战……
采购实践——bp高管专注于“为业务设计更好的结果,创造更全面的价值”(上)
[标题id="attachment_161703" align="alignleft" width="200"] Mark Smith,个人照片[/标题]继续我们与来自不同行业的采购和供应负责人的一对一讨论系列,我们很高兴地会见了一位采购领导,他对采购、其在组织中的作用和内部人员具有鼓舞人心的愿景。我们在…期间见过的采购主管
采购实务概述:成为首席采购官——从上到下的观点(第二部分)
去年,我们开始了“实践中的采购”专栏——对首席采购官的日常生活的一次突击。我们与(并将继续与)来自东欧公共部门铁路、美国第三部门人道主义组织、英国学术出版社和大型知名私营公司等不同行业的cpo进行了交谈……
采购实践:BT来源-重新定义采购和21世纪的CPO
我们采访了新独立采购公司BT sourcing的负责人、英国电信集团首席营销官西里尔·普拉特。该组织的愿景是从上到下重新定义采购;建立一个更数字化、更可持续的商业模式,推动持续转型,为每个人创造价值——客户、供应商、合作伙伴、同事和……
采购实务概述:成为首席采购官——从上到下的观点(第一部分)
去年,我们开始涉足CPO的日常生活。我们与(并将继续与)来自东欧公共部门铁路、美国第三部门人道主义组织、英国学术出版社以及来自世界各地的大型知名私营公司等不同行业的采购负责人进行了交谈。他们……
采购实践:美国红十字会首席采购官讲述他如何与他的团队、利益相关者制定“共同愿景”(下)
美国红十字会是一个非营利性人道主义组织,是美国最大的血液供应商,也是一个规模和范围堪比财富500强公司的组织。在第二部分的采访中,美国红十字会首席执行官汤姆·纳什公开地向《花钱问题》杂志讲述了他的经验教训。当过酋长…
采购实践:美国红十字会首席采购官对每个利益相关者都有关键要求——“有任何问题直接来找我”(第一部分)
美国红十字会是一个非营利性人道主义组织,也是美国最大的血液供应商,其规模和范围堪比财富500强公司。汤姆·纳什在一次非常坦诚和翔要的采访中,公开地向《花钱问题》杂志讲述了他的经验教训。作为首席采购官…
采购实践-处理嘉年华邮轮公司独特的采购复杂性
嘉年华邮轮公司首席采购官Norbert Dean加入了本月的《采购实践》访谈,让采购专业人士了解市场上的主要参与者如何处理影响所有采购从业人员的问题。今天,院长讨论了采购技术,并解释了为什么采购一个24/7,不断移动的操作提出了一些独特的采购…
采购实践:可持续性——拜耳从承诺到行动
拜耳首席采购官Thomas Udesen加入了本月的《采购实践》访谈,为采购专业人士提供了有关市场主要参与者如何处理影响所有采购从业人员的问题的见解。今天,托马斯阐述了为什么企业应该将可持续发展视为一项良好的业务,而不仅仅是一个随意抛出的流行词....
采购实践:“总是处于供应链末端的人受到挤压”
Spend Matters正在与高级采购和供应链从业人员进行一系列访谈,以突出和分享他们与同行的共同经验。我们正在讨论他们面临的挑战,他们对人员、流程和技术的想法,以及他们对未来的担忧或希望,涉及许多行业。出版业,就像最近的所有行业一样……
采购实践- JSC乌克兰铁路CPO会谈支出事项
在我们新的月度CPO访谈系列中,Spend Matters的Nancy Clinton与经验丰富的采购策略师和转型高管Sergii Dovgalenko进行了对话。他也是一名有执照的导师和作家——他的最新著作是《技术采购手册:数字采购实用指南》。在成为JSC乌克兰铁路公司的CPO之前,他…
采购咨询分析:毕马威的采购系统/技术实践的回顾(职业)
毕马威是一家著名的采购解决方案和技术咨询公司,在系统集成(SI)领域拥有大型、成熟和经验丰富的全球实践。它与一系列技术公司建立了工作关系,包括Coupa、Ivalua、SAP Ariba、Oracle和最近的GEP。它拥有数百个客户部署。这花问题亲…
了解将电子采购系统与Amazon Business集成的最佳实践
为了使采购到付款流程自动化,您的企业需要将电子采购系统与合同供应商的在线目录集成在一起。亚马逊商业于2015年推出,其愿景是为企业提供简单、个性化和透明的在线B2B体验。这一愿景的扩展是简化企业的集成,将它们的…
采购最佳实践如何扼杀创新——如何应对
许多公司已经发现,管理专业服务支出的最佳实践虽然施加了财务纪律,但却以创新和组织灵活性为代价。现在,对敏捷开发方法日益增长的兴趣——在敏捷开发方法中,小型、跨职能团队被授权独立解决复杂问题——促使采购官员怀疑……