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采购实践——bp高管专注于“为业务设计更好的结果,创造更全面的价值”(上)

[标题id="attachment_161703" align="alignleft" width="200"] Mark Smith,个人照片[/标题]继续我们与来自不同行业的采购和供应负责人的一对一讨论系列,我们很高兴地会见了一位采购领导,他对采购、其在组织中的作用和内部人员具有鼓舞人心的愿景。我们在…期间见过的采购主管

采购实践:BT来源-重新定义采购和21世纪的CPO

我们采访了新独立采购公司BT sourcing的负责人、英国电信集团首席营销官西里尔·普拉特。该组织的愿景是从上到下重新定义采购;建立一个更数字化、更可持续的商业模式,推动持续转型,为每个人创造价值——客户、供应商、合作伙伴、同事和……

采购实践:美国红十字会首席采购官讲述他如何与他的团队、利益相关者制定“共同愿景”(下)

美国红十字会是一个非营利性人道主义组织,是美国最大的血液供应商,也是一个规模和范围堪比财富500强公司的组织。在第二部分的采访中,美国红十字会首席执行官汤姆·纳什公开地向《花钱问题》杂志讲述了他的经验教训。当过酋长…

采购实践:美国红十字会首席采购官对每个利益相关者都有关键要求——“有任何问题直接来找我”(第一部分)

美国红十字会是一个非营利性人道主义组织,也是美国最大的血液供应商,其规模和范围堪比财富500强公司。汤姆·纳什在一次非常坦诚和翔要的采访中,公开地向《花钱问题》杂志讲述了他的经验教训。作为首席采购官…

采购实践-处理嘉年华邮轮公司独特的采购复杂性

嘉年华邮轮公司首席采购官Norbert Dean加入了本月的《采购实践》访谈,让采购专业人士了解市场上的主要参与者如何处理影响所有采购从业人员的问题。今天,院长讨论了采购技术,并解释了为什么采购一个24/7,不断移动的操作提出了一些独特的采购…

采购实践:可持续性——拜耳从承诺到行动

拜耳首席采购官Thomas Udesen加入了本月的《采购实践》访谈,为采购专业人士提供了有关市场主要参与者如何处理影响所有采购从业人员的问题的见解。今天,托马斯阐述了为什么企业应该将可持续发展视为一项良好的业务,而不仅仅是一个随意抛出的流行词....

采购实践:“总是处于供应链末端的人受到挤压”

Spend Matters正在与高级采购和供应链从业人员进行一系列访谈,以突出和分享他们与同行的共同经验。我们正在讨论他们面临的挑战,他们对人员、流程和技术的想法,以及他们对未来的担忧或希望,涉及许多行业。出版业,就像最近的所有行业一样……

采购实践- JSC乌克兰铁路CPO会谈支出事项

在我们新的月度CPO访谈系列中,Spend Matters的Nancy Clinton与经验丰富的采购策略师和转型高管Sergii Dovgalenko进行了对话。他也是一名有执照的导师和作家——他的最新著作是《技术采购手册:数字采购实用指南》。在成为JSC乌克兰铁路公司的CPO之前,他…

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采购最佳实践如何扼杀创新——如何应对

许多公司已经发现,管理专业服务支出的最佳实践虽然施加了财务纪律,但却以创新和组织灵活性为代价。现在,对敏捷开发方法日益增长的兴趣——在敏捷开发方法中,小型、跨职能团队被授权独立解决复杂问题——促使采购官员怀疑……