不断变化的采购:调查显示采购需要更多的能力和技术采用(下)

在前一篇文章,我们强调Keelvar的采购的声音(2021年)调查结果显示，满足高级管理人员更高的期望是采购专业人员最关心的问题，同时管理“让他们夜不能寐”的供应链中断。

环境可持续性将日益成为拥有供应链的企业的优先事项，但由于需要应对更紧迫的挑战，采购团队不可避免地没有能力实施可能对环境和可持续采购产生积极影响的做法。

毫无疑问，将需要额外的资源来管理所有正在进行的中断。令人鼓舞的是，我们的调查显示，人们至少在一定程度上认识到，如果没有强大的团队支持，采购专业人士实现顶级目标的可能性更小。与那些在过去12个月里经历过劳动力减少的团队相比，更多的采购团队看到了他们的人力资源增长，或至少保持稳定。但即使是那些增长“轻微”(18%)或“显著”(17%)的团队，他们也可以更好地利用时间，引入数字解决方案，帮助管理工作量的数量变化。

转向技术

最近的挑战给管理层敲响了警钟，让他们加快推进优化业务绩效的做法，让他们的采购团队能够更聪明地购买产品，降低业务成本，并远远领先于任何竞争对手识别实现战略目标的潜在障碍。但是采购团队准备好了吗?买家如何权衡所有这些标准来获得最佳奖?

一个经过多年案例研究和ROI案例证明的强有力的答案是，利用电子外包和优化技术，更容易根据总价值而不是简单地根据最低报价做出最佳供应商的决定。值得庆幸的是，越来越多的团队意识到，技术解决方案是面对当前和新挑战的最佳防线之一:42%的受访者表示，在过去12个月里，现代化的采购技术是他们组织的一个非常重要的关注领域，听到超过40%的人在他们的rpf中至少有一半使用了这种技术，真是太棒了。

然而，数字变革的总体速度比它应该的要慢得多。近四分之一(23%)的受访者表示，他们根本不利用电子外包技术，而是主要依靠手工流程或电子表格。44%的受访者认为，内部流程和组织原因是更广泛采用电子外包的主要障碍，因此，通过电子外包帮助实现高管层2022年业务目标的需求非常明显。

随着新年的临近，现在是评估市场上有用的采购解决方案的合适时机，这些解决方案可以解决本调查报告中揭示的许多挑战，包括Keelvar的采购优化和自动化解决方案。而且，由于今天的采购不仅仅是在成本上的竞争——风险、容量、可靠性、可持续性都是关键因素——拥有正确的可行解决方案将是让你的团队步入即将到来的未来的关键。

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