COP26得到了褒贬不一的评价——《有目的的采购》出版了

请欢迎彼得·史密斯的这篇客座文章，他是卓越采购的总经理，也是《不良采购和有目的的采购》一书的作者。

格拉斯哥很少成为世界媒体关注的焦点，但COP26气候峰会在大多数国家都是大新闻。它被定位为个人、企业和政府对抗排放和气候变化的一个重要时刻。但自从它结束后，评论往往在一个范围内，一端是“微弱的赞扬”，另一端是“公然的轻蔑”。许多排放量最大的国家没有尽其所能充分参与，甚至在作出承诺的地方，它们往往是含糊不清的，或缺乏真正的计划、时间表和措施。

愚蠢的是，我和我的合作伙伴马克·佩雷拉直到9月份才意识到，我们真的应该推出我们的新书了。”有目的的采购。”以配合COP26。在实体出版物方面，我们没有做到很好，但电子书在活动期间如期出现并可以购买。我很高兴地告诉你，现在所有好的书店都可以订购纸质书(就像他们说的那样)。

COP26的主要焦点当然是气候变化和全球变暖。这是可以理解的;这可能是人类面临的最明显的生存威胁，尽管有最悲观的预测，除非全球变暖远远超过目前讨论的2到3度，否则人类作为一个物种不太可能被消灭。这并不是说这无关紧要;我们可能不会被消灭，但数百万人可能会死亡，我们可能会看到广泛的战争、饥荒和灾难。

但其他问题也很重要，即使我们主要关注排放，我们也不应忽视它们。垃圾、塑料和污染带来的问题是巨大的，而新材料和循环经济方法带来的机遇令人兴奋。森林砍伐和自然物种的破坏是另一个大问题。我怀疑，如果我们摧毁所有的森林，消灭地球上的所有其他物种，即使我们避免了气候大屠杀，人类也不会有太多的未来。

此外，还有影响世界各地大量人口的社会和经济问题，从现代奴隶制到对少数民族的迫害。对于单个企业或个人来说，这类问题可能会让人感到巨大且不可能解决。但我希望我们书中传达的信息之一是，每个人，每个组织可以为我们的人类同胞改善地球和地球上的生活做出贡献。

对于企业来说，在这些问题的行动和报告方面将会有越来越多的监管要求。但是，组织也可以采取积极的步骤，产生真正的商业优势，而不仅仅是一个模糊的“感觉良好的因素”。客户和消费者是变革的驱动力，如果企业想要保留和扩大客户基础，就会对关键问题做出回应。但是，我们会越来越多地看到资本成本等其他问题也开始发挥作用——对于ESG表现良好的公司来说，资本成本会较低。而且，如果雇主不能就他们的社会和环境政策和行动向未来的和现有的员工讲述一个体面的故事，他们就会在“人才争夺战”中挣扎，这场争夺战比以往任何时候都更加激烈。

在这本书中，我们描述了一系列与目的相关的问题，并就如何将目的构建到采购过程的每个阶段提供了一些实用的建议。这是关键——“目的”不能仅仅停留在模糊的愿望声明的层面。如果你是认真的，它必须不断发挥你如何识别，选择，合同和管理你的供应商和供应基地。

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令人兴奋的是，采购对几乎每个组织都是如此重要。例如，大多数企业发现其总排放的70%或80%属于“第三范围”，即在其供应链和价值链中产生，而不是在其内部产生。因此，这一议程有可能大大提高采购专业人员和职能部门的信誉和重要性，并使我们有机会为这些重要的倡议和优先事项作出贡献。

如果你有兴趣获得这本书，并且你想支持一个小型企业而不是一个大型企业，你可以这样做。我们的出版商有一个网上书店我们很高兴为读者提供每本书3英镑的折扣——只需使用代码PWP2021在结帐处-有效期至2022年1月底。