投资者视角:随着《财富》500强企业努力实现ESG目标，投资者可以在8个不断增长的技术市场中支持“可持续发展软件”

Adobe的股票

花的事情欢迎杰克弗里曼的技术市场ESG和可持续发展解决方案的客座文章PeakSpan资本．

BP、福特、美国航空、大众、乐购、索尼、松下和马士基。这些只是承诺到2050年实现碳中和的公司中的一部分。

通用汽车、霍尼韦尔、亚马逊、联邦快递、百事可乐、丰田、威瑞森、沃尔玛和施耐德电气。这些公司承诺到2040年实现碳中和。

苹果,IBM宜家、Intuit、微软、星巴克、联合利华、LG和西门子。这些公司承诺到2030年实现碳中和。

四分之一的《财富》500强企业打算在2030年前实现碳中和。

2021年1月，美国总统乔·拜登宣布了一系列行政命令，目标是到2050年实现经济净零排放。

你看到趋势了吗?

在PeakSpan，我们注意到了这一点。除了在PeakSpan公司和我们自己的生活中所做的努力外，我们认为以可持续发展为重点的扩大规模是未来几十年投资的一个极好的领域。如果上面的内容还不够明显，下面是我们的论点:

复杂的、数据驱动的主动性+对财富500强公司的重要性=对软件投资者的重要性。

阅读关于ESG/可持续发展技术的支出问题系列，了解更多关于市场上的问题和供应商的信息。

在企业领域，《财富》500强公司是商业软件的最大买家，通常比中端市场和中小型企业更早确定基调/采用。如果《财富》500强公司(Fortune 500)中有25%(很快就会全部)突然决定狂热地追求碳中和足迹，你最好相信这些人将需要软件的帮助。事实上，从2020年到2027年，以可持续发展为重点的软件(有时被称为绿色技术)预计将以24.3%的年复合增长率增长，在此期间结束时，总可寻市场(TAM)将达到近500亿美元。

在软件领域，我们具体看到了哪些领域的机会?

环境、社会和治理报告:我们没有其他的方式来表达。这是一个无需思考的软件市场。看起来、感觉和气味都很像我们在萨班斯-奥克斯利会计改革立法推出时看到的情况。随着政府机构、行业主管部门、投资者、员工和消费者的持续关注和强调，在一个一致的庄园里测量和报告一个人的碳足迹将成为一种必要。我们认为这是一个长达几十年的市场机遇，对于那些能够迅速进入市场并获得大规模采用的公司来说，短期内具有优势。虽然仍处于市场发展周期的早期，但毫无疑问，这将是一个巨大而繁荣的市场，并有潜力在企业部分得到全面采用。

供应商管理(ssm):对于拥有大量供应商的大型跨国企业来说，如果不能很好地了解供应商的可持续性，就不可能衡量企业自身的可持续性。我们已经评估了供应商信息管理(SIM)、供应商数据和供应链可见性(SCV)市场中的公司，这些公司现在正将他们的重点转向供应商可持续性作为一个用例。将这些数据汇总为可持续发展努力和企业整体碳足迹的一致整体观点，说起来容易做起来难，需要跨多个组成部分、流程和技术的下一代软件和智能编排。

供应链可见性(SCV):随着新的碳中和声明不断成为头条新闻，各地的董事会都转向供应链高管，并询问“我们的立场是什么?”虽然ESG报告市场代表了企业可以采用的最容易挂在果实上的应用程序和过程，但任何对供应链的复杂程度有基本了解的人都会认同这样的观点:真正的供应链可见性需要大量的专业知识、变革管理和软件才能实现。如果潜在的供应链功能和技术堆栈强大，碳中性报告将是准确的。目前还不清楚纯粹的“可持续供应链可见性”平台的市场会有多大，但我们至少可以把可持续发展努力加入到企业需要投资于供应链可见性技术的理由列表中。

食物浪费:下面这句话让我们很难过。据美国农业部估计，美国30%到40%的食物被浪费了。什么! ?随着企业和消费者对可持续发展努力的关注不断增加，这自然是一个值得攻击的领域。我们在整个食品和农业供应链、垂直餐厅以及更广泛的美国企业界都看到了机会。跟踪和优化食物浪费并非易事，需要下一代技术平台的协助。将这一数字降低到10%到15%可能会对食品供应链和环境产生重大影响。

物业管理:通过物业评估清洁能源贷款、可再生能源购买奖励和绿色税收抵免，建筑业主将看到越来越多的“走绿色”激励措施。租客们也积极采取环保措施。从历史上看，租户消耗的能源占建筑总能耗的40%到60%，直到最近，管理节能工作还只是一种事后考虑。未来，租户将会更加努力地对社会和环境负责，这肯定会涉及到他们拥有或租赁的房地产。我们还将继续看到太阳能等新能源的爆炸式增长，这将对房地产行业产生深远影响。从商业软件的角度来看，企业和房地产所有者将需要软件来实现、编排和优化其物理资产和能源的碳足迹。连接设备和设备产生的实时数据对于测量和确保以可持续性为重点的基础设施投资推动收益至关重要(既要确保努力是值得的，也要为退税计划提供证据)。

员工与客户的关系:可持续发展的努力在某些方面从高层开始(房地产决策、公司政策、供应链决策、采购决策)。然而，不可低估的是，公司面临的影响和压力来自他们所服务的人。消费者和员工都对他们购买和工作的品牌“要求更高”。一个具体的例子是巴塔哥尼亚，该公司在2019年宣布，不会与“破坏生态”的公司合作。对不起，华尔街，你可以在其他地方找到你的品牌羊毛背心．巴塔哥尼亚的员工和目标客户群体对拯救环境的努力充满热情，虽然他们可能是早期的努力，但自那以后，其他公司也加入了他们的行列。

可持续商业和物流:尽管电子商务给我们的经济带来了很多好处，但让消费者在1-2天内就能拿到他们想要的任何商品，这无疑是有“成本”的。这一趋势导致了包装产生更多的垃圾，更多的卡车上路，更多的退货，等等。专注于可持续商业和供应链运营的软件将需要看到持续的投资和采用。这类以可持续性为重点的扩大规模有可能产生巨大影响，但考虑到电子商务物流在更广泛的范围内的发展速度，目前仍处于相对初期的状态。每有一个绿色技术供应商，就可能有三个最后一英里的物流供应商。

可持续采购:最后但肯定不是最不重要的，我们已经看到大多数采购软件类别适应这个可持续采购的新世界。无论我们关注的是供应商数据、供应商信息管理、电子采购、采购绩效、采购工具、市场等，几乎采购过程的每个节点都在转变，以帮助客户实现更可持续的采购。

我们可以继续。其他以可持续发展为重点的软件解决方案包括以smb为中心的解决方案、垂直方向的解决方案、能源消耗管理、气候智能、税收抵免管理、碳抵消、材料管理、智能农业、空气质量管理、再生能源、水管理、废物和回收管理等。

可持续发展是一个巨大的挑战，我们必须共同应对，但这并不容易。毫无疑问，软件将在促进增长和采用绿色倡议方面发挥核心作用——并最终看到成效。

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