昨晚,威斯敏斯特桥公园广场酒店举办了2017年管理咨询协会年度晚宴和颁奖典礼。作为一名法官(我被问到[…]
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采购服务研究系列(第4部分)-区域咨询市场细节和6家供应商简介(职业)
这一期的支出事项PRO研究系列“采购服务市场格局报告和目录”集中在区域咨询公司,我们乐动体育下载链接继续分析我们已经概述的六个采购服务细分市场:来源到支付实施(咨询,系统集成,优化)区域咨询公司管理服务提供商(MSPs)战略咨询公司全球咨询公司(包括“五大”)……
建立弹性:采购团队抵御通货膨胀的3种方法
高通货膨胀已经出现,正在侵蚀购买力,那么采购部能做些什么呢?通货膨胀时期可能看起来令人生畏,但事实上,这是一个加强成本管理的机会,可以在通货膨胀消退后继续进行。要实现这些改进并确保任何组织的财务健康,有三个关键步骤。
采购服务市场现况报告及目录-建立致胜服务策略(第二部分)(职业)
在支出事项PRO系列“采购服务市场前景报告和目录”的第一部分中,我们从首席采购官(CPO)开始,他本质上是支出/供应管理服务企业的“首席执行官”。该业务包括七个主要服务领域:由CPO领导的战略和运营模式设计和转型,但由…
采购服务市场现况报告及目录-建立致胜服务策略(第一部分)(职业)
支出问题今天开始了一个PRO系列,旨在阐明数字采购转型中经常被忽视的部分——即制定和执行实际转型战略本身所需的服务!我们的“采购服务市场概况报告及目录”系列将介绍六个行业类别的34家供应商。花钱问题分析师…
你的采购团队需要一份使命宣言吗?
大多数公司使用使命和愿景声明来指导他们的行动、决策和文化。然而,使命声明也可以在公司的职能团队和业务部门中使用。这可以赋予那些可能被低估或被视为官僚主义必需品而非利益的群体新的目标和身份。采购的领导人,…
我需要明年的采购策略吗?试试这5步评估
许多采购组织将年度计划视为设定节省目标和确定将使他们能够实现这些目标的采购机会的时间。这是一种可以理解的方法,因为它为了解来年的工作量铺平了道路,这反过来又可以为预算、资源需求和组织结构提供信息。然而,匆匆离去……
关于分类管理的5个简单事实
分类管理可能并不简单,但也不需要太复杂。无论你是已经实施了品类管理的采购主管,还是正在考虑实施品类管理,这里有五个关于品类管理的简单真理。
贵公司能从采购咨询中获益吗?
花钱请采购顾问值得吗?采购能力认为,聘请采购顾问或咨询机构可以帮助公司节省时间,找到观点,并在采购工作中获得专业知识。
Fortaleciendo a la función de comppras
在进化的过程和能力的过程中,特别是在可见性的过程和能力的过程中,在装备和能力的gestión上。
管理人员和战略人员
公司B2B公司B2B公司的新业务,新业务,新业务,新业务,新业务guían la operación公司。
通过改善间接支出管理实现企业社会责任和可持续发展目标(第一部分):背景和挑战
实体供应链中的企业社会责任(CSR)和可持续性风险清单很长。在获得直接材料时,采购组织必须评估各种因素,从限制或危险物质到原材料开采的劳动力类型,甚至是政治限制,如制裁某些国家的公司是否……
变形人función estratégica
形成层的形式función de comppras es percibida dentro de la organización es esencial para facilitar la transformación del área。以我的名义específico庄严肃然obstáculos以我的名义组织。
Mejorando las eststrategias de comppras
我的爱人diseño我的爱人desempeño área,我的爱人estratégico我的爱人organización。