作为我们每年更新两次,花费问题今天公布了2021年秋季SolutionMap采购技术排名68解决方案和首次SolutionMap自2017年推出的第二次重大改进,包括“市场”角色,更新新技术类别和更集中RFI。十个供应商是新的SolutionMap。读到这里的变化…
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下午咖啡:美国参议院批准基础设施法案;从美国运通公司同步获得资金;格雷格•丁尼生加入Fairmarkit
在今天的头条新闻,参议院批准了一项1万亿美元的基础设施法案,将专注于重建国家的道路和桥梁,同时资助新的气候和宽带计划。在其他新闻,因循守旧,会计云解决方案提供商,宣布了一项来自美国运通公司的投资。同时,前甲骨文和Salesforce CPO格雷格•丁尼生加入Fairmarkit一tail-spend…
因循守旧
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底线扩展脂肪酸de tesoreria en la组织fintech这个组织;La fabricacion de中国crece联合国ritmo缓慢地;米隆因循守旧recauda 10美元
德霍伊洛领衔,底线,una组织。这个组织tecnologia financiera, amplio de tesoreria de las capacidades苏组织生命周期支付和现金,这个组织y anuncio una asociacion商业诈骗TreasuryXpress una solucion de治理de tesoreria basada En la nube。在其它新闻短片,manufacturero En el部门中国crecio al ritmo mas缓慢地在五…
下午咖啡:底线扩大财政功能fintech平台上;中国制造业增长缓慢;同步提高1000万美元
在今天的头条新闻,底线,金融技术平台,扩大财政支付和现金周期的功能平台,宣布与TreasuryXpress商业伙伴关系,基于云计算的财政管理解决方案。在其他方面,中国的制造业增长速度最慢的5个月后注册1月份PMI为51.3。…
投资者的角度来看:办公室的首席财务官和CPO收敛——花技术论文
花问题欢迎这个帖子的技术市场业务自动化与杰克·弗里曼PeakSpan合伙人资本。在PeakSpan,我们高度主题软件投资方法。主题通常会分为两个阵营:一个垂直(酒店、零售等)或一个水平(安全、销售、市场等)。在过去的…
女性在采购星期三:梅丽莎·亨德里克在远程工作,P2P供应商领域和主题专家
梅丽莎·亨德里克是一个资深的采购服务和金融专业人士在她在公司目前Yooz和因循守旧。她的自动化和地址的崛起改变像Covid中断和乐观进取的精神。“学习如何远程工作和保持团队的动机有其挑战,”亨德里克说。…
女性在周三的采购:Rosalyn Curato别人在你的职业生涯的重要作用
推进在任何职业,人们需要努力工作、勇气,直觉和团队合作完成工作。Rosalyn Curato,新的执行副总裁B2B会计技术提供者因循守旧,知道如何重要主张自己在工作场所。她说每个人都需要…
为什么source-to-pay技术需要支持的计划支付消费和供应管理更好的计划
鉴于当前的商业环境,良好的规划从来没有更重要的是,这当然包括财务、运营和采购。我们将探索“支付计划”的主题在这篇文章中,今天晚些时候,在一个花重要的职业岗位对用户实施预算提供的地址。财务应该参与商业…
未来5年创业赢家Prewave谈判风险情报和社交媒体的作用
Prewave,风险情报平台,采取了独特的供应链风险管理方法通过监测社交媒体,新闻媒体和第三方数据feed和最近被花名叫未来5创业很重要。我们聊天Prewave的联合创始人兼董事总经理哈拉尔德Nitschinger,了解更多关于解决方案并得到…
Ivalua:供应商分析(第7部分)——竞争和汇总分析(职业)
那么Ivalua——以前的罗德尼电子采购的不尊重,但现在可不是闹着玩儿的竞争对手——栈的市场?在这发表专业供应商分析,花了Ivalua的历史、内部功能、优点和缺点。但是看到它如何适应…
大成本小包裹:导航航运花网络研讨会,提高合同和省钱
对于许多公司来说,小包裹为客户发货是一个巨大的,不可避免的代价。所以买家做什么?想象的差别如果你能发现你的小包裹运费的细节需求,然后与小包裹运输供应商的谈判,确保更好,更加一致的价格。花问题最近参加了一个研讨会…
2019年SolutionMap:我们已经和未来一年的地方
啊,记忆。时准备采购软件公司的年比较排名,很难不被立即SolutionMap花费问题。首先,SolutionMap提供季度更新,保持实时同步的进步和创新采购软件和技术市场。出于这个原因,我们看到…
拆包的数字转换Buzz采购:一个框架来考虑(+ +)
我有一个大的能源公司最近问我关于我的思想在“数字转换”和“数字商业策略,”,高级管理层将比阔气和得到一个数字策略。我开玩笑地提到他们可能有多个管理咨询公司深入了解了他们的走廊寻找…
忘记类别管理,从客户管理和上下文管理:第2部分——解决方案(+ +)
部分的系列文章的第一篇(发表在我们的首席采购官网站),我们谈到的重要性不仅拥有强大的品类管理能力也客户管理和环境管理。在本系列的第2部分,我们将讨论如何实现它的组织结构、角色和…