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GoProcure:供应商分析(1 -背景和解决方案概况部分)(职业)
采购组织如何最好的问题解决花仍然是一个开放的长尾,与多个供应商提供自己的最优tail-spend味道”的解决方案。“对一些人来说,解决80%的花费是不透明和非托管是一种应用RFQ工具和自动化快速带来…
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采购服务研究系列(第5部分)——管理服务提供商(MSP)集团市场细节和4提供者配置文件(职业)
本期的花重要的专业研究系列”采购服务市场格局报告和目录”继续我们对六组采购服务市场的乐动体育下载链接分析,我们提出:Source-to-Pay实现供应商区域咨询管理服务提供商(议员)战略咨询公司全球咨询公司(包括“5大”)业务流程外包提供商第1部分总结了研究结果和上市…
采购服务市场格局报告和目录——建立一个成功的服务策略(第2部分)(职业)
在花重要PRO系列的第1部分“采购服务市场格局报告和目录,“我们开始的首席采购官(CPO)本质上的“首席执行官”花/供应管理服务业务。这个行业包括七个主要服务领域:战略和运营模式设计和转换由CPO但指导下…
Teampay:供应商分析——解决方案概况、优势/劣势,机会和威胁,技术选择技巧(职业)
今年,远程工作从一个不情愿的实验在企业界经济必要性。但冠状病毒pandemic-induced从办公室转向在家工作不仅仅是减少通勤和接受视频聊天——它给流程。员工靠在办公室的工具和组织基础设施…
分段采购技术市场:一个简单的视觉指导选择正确的软件工具(职业)
识别潜在的软件供应商,满足您的采购组织的当前(也可能是未来的)需要的是不幸的是说起来容易做起来难。我们不能把所有的责任归咎于任何一个煽动者,但是Google搜索算法是弊大于利,当导演技术评估者对“权威”目录采购解决方案。许多顶级的…
Negotiatus:供应商分析(第2部分-产品的优势和劣势,SWOT,选择清单)(职业)
在去年花箴短暂,我们向您介绍了Negotiatus,一个暴发户P2P提供者提供新鲜的纽约承担如何解决常见的采购头痛的根源。同时认为,采购应该路由用户通过一个(合并)发票和支付方法,Negotiatus旨在…
“我认为需求管理是更大的发挥,”罗伊·安德森吹捧可见性消费,不买的风险(第2部分)
“我救了你500万美元,”采购经验丰富的罗伊·安德森试图告诉一个首席财务官他工作了。”这一天,他从未完全相信。“安德森的第2部分中讨论他的职业生涯和数码行业的变化,他谈到变更管理,需求管理,他是怎么说服另一个首席财务官…