在今年第四次收购,Coupa周一宣布收购LLamasoft,供应链设计和规划解决方案专家Coupa将利用扩大的直接采购功能,它提供了在其业务在管理平台(BSM)。
Coupa称其为LLamasoft支付约15亿美元,其解决方案服务客户,如波音公司、可口可乐、埃克森美孚、通用汽车、日立运输系统、Ipiranga和沃尔玛。
花在电话中很重要,他们描述了计划符合收购之前,专注于快速统一的团队,品牌和产品。获得解决方案将市场”Coupa供应链规划。”
Coupa表示,它将获得供应链功能如:
- 供应网络,优化库存和运输
- 需求和供应计划
- 销售和运营计划
- Low-code /没有代码快速供应链应用程序开发
加州Coupa计划创建供应链流程,跨越source-to-pay和财政部的功能——例如,采购运输和物流,给财务人员即时访问现金预测供应链决策的影响。
Coupa喜欢的想法它的社区情报收集的2万亿美元的花费,经历了其BSM平台并与LLamasoft嫁给的数据,来自供应链流程(例如需求管理、库存、运输和操作计划。密歇根州LLamasoft现在会,BSM信息以帮助构建定制的应用程序和供应链模型,或“数字双胞胎。”Coupa说合并后的解决方案将推动更好的决策采购、供应链和其他业务单位。
“LLamasoft将使用Coupa社区情报数据来创建更精确的供应链模型,”唐娜Wilczek说Coupa产品策略和创新的高级副总裁。“我们知道LLamasoft AI-powered能力来创建这些模型是首屈一指的,但是更多的数据将改进模型和决策。Coupa将把这些决策变成花事务、供应链和采购之间的鸿沟方面同时产生更多的社区情报和开车更快更明智的决定。”
LLamasoft创始人兼首席战略官托比Brzoznowski说,没有代码平台与现有客户的系统(比如SAP Ariba和甲骨文收集信息,但显示商业领袖的信息在一个新的光。
“人到位的计划系统在过去的20年里,一旦你实现它们,它们就像混凝土,你不能一夜之间改变他们,“Brzoznowski说。“我们给这些人能够做的就是做一些更为灵活,尝试新的业务流程,新战略。”
Coupa在冠状病毒危机表示,公司需要供应链技术评估替代和平衡权衡得到理想的业务成果。
Rob Bernshteyn Coupa董事长兼首席执行官,称赞表LLamasoft带来什么。
“在一起,我们将提供一个更强大的业务管理平台来帮助组织无处不在他们花费的每一美元的价值最大化一个更聪明,更简单和更安全的方式,”他在一份新闻稿中说。
首席执行官Razat Gaurav LLamasoft,在发布会上说,他是“兴奋两组织员工分享的文化重视提供创新和卓越的客户价值。”
LLamasoft特性和功能
Coupa告诉花重要LLamasoft客户已经确定了160亿美元的价值通过其供应链解决方案,后发展来解决日益复杂的供应链LLamasoft成立于2006年。
Coupa战略营销副总裁迈克尔•褶皱翼回顾关键差异导致LLamasoft相当大的客户在大型企业组织的成功。
“LLamasoft站通过能力的强度数字双,人工智能,机器学习,和可用性,“褶皱翼告诉花很重要。“数字双供应链的方法可以更好地理解权衡,使复杂AI-powered诊断和预测场景。当然,这一切都不重要如果用户不会采用,所以LLamasoft关注种业务用户可用性和自助服务应用开发是一个强大的区别很明显符合Coupa user-centeric哲学。”
在花箴研究重要的一篇文章在这背后的原因,我们的乐动体育下载链接分析师团队定义和探索直接采购和供应链之间的重叠功能。和另一个专业文章探究了LLamasoft的功能。在花重要的关系列,寻找更多的报道Coupa-LLamasoft协议意味着什么采购技术市场和投资者。
LLamasoft一直在花重要的雷达多年,最近解锁PRO的这篇文章中提到:“冠状病毒反应需要集成供应链管理——不只是花管理。这是我们所需要的。”的帖子,LLamasoft用于分类的例子是关于供应链规划/综合业务规划。
忙着为Coupa 2020
Coupa其历史上获得了逾10家公司,以将这些公司的知识产权和功能集成到市场化发行业务支出管理的平台。
仅在今年,Coupa已经获得了三个其他提供商:BELLIN,财政部管理公司;供应商多样性专家ConnXus;Yapta,差旅和费用价格优化解决方案提供商。
看到花重要Coupa覆盖Coupa获得的解决方案:
- 3交易信号变化的并购采购技术和解决方案(第1部分:Coupa-ConnXus)(关系)
- Coupa购买ConnXus:产品背景和基本原理(职业)
- Coupa获得BELLIN,针对财政部管理(第1部分:BELLIN分析,财政部背景,TMS组件&采购/美联社路口)(关系)
- Coupa, BELLIN和财政部管理系统:手机和首席财务官需要了解经颅磁刺激和链接采购技术(S2P, P2P,美联社)(职业)
- Coupa获得BELLIN,针对财政部管理(第2部分:经颅磁刺激市场,竞争对手和TAM /市场规模因素)(关系)
- Coupa 3特种部队小组(第1部分:公司开发)(关系)杰森·布希——7月2日,2019年
- Coupa 3特种部队小组(第2部分:联盟+业务发展)(关系)
- Coupa 3特种部队小组(第3部分:价值工程+客户成功)(关系)
- Coupa购买Yapta:看看差旅和协议和供应商能力(职业)安德鲁KARPIE,马格努斯BERGFORS和花问题分析师团队2020年1月8日
- 在伦敦Coupa激发2改变游戏规则的创新很少有提及迈克尔LAMOUREUX——11月18日,2019年
- Coupa的以下企业级秘方(第1部分:解剖它对SMB的吸引力和中等市场采购)(职业)花问题分析师团队——2019年10月24日
- Coupa CLM:供应商分析更新2019年1月24日
- Aquiire:供应商分析(第1部分)——背景和解决方案概况2018年9月17日
- Aquiire:供应商分析(第2部分)——产品的优点和缺点2018年9月18日,
- Aquiire:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析2018年9月19日
- Coupa:供应商分析(第1部分)——背景和解决方案概况(2018更新)2018年8月20日
- Coupa:供应商分析(第2部分)——产品的优点和缺点(2018更新)2018年8月21日
- Coupa:供应商分析(第3部分)-评论和总结分析(2018更新)2018年10月4日
- Simeno:供应商分析(第1部分)——背景&解决方案概况2017年1月25日
- Simeno:供应商分析(第2部分)——产品的优点和缺点2017年1月30日
- Simeno:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析2017年2月1日
- Spend360:供应商分析(第1部分)——背景和解决方案概况2016年10月12日
- Spend360:供应商分析(第2部分)——产品的优点和缺点2016年10月13日
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