Despite coronavirus lockdown measures, the past couple of weeks have seen a flurry of deal announcements in the procurement technology and solutions world (which represent the M&A “re-start” of about a dozen material transactions that you’ll be hearing about for the rest of the year).
交易活动不仅仅是金融工程。它是形式跟随功能。这种情况下的形式是，采购技术和解决方案在大多数情况下仍在公司和政府内部强劲发展。换句话说，他们仍然在买东西，至少在很多情况下是这样。
采购技术和解决方案的原因，即使在Covid-19的经济不确定性Maelstrom，与其他部门相比仍然很热：没有其他集合或技术可以直接捆绑到成本降低/摘要，风险缓解，工作capital improvement and process efficiency/automation (yeah, we know what that can sometimes be code for, but unfortunately it’s true — as labor economists would agree).
简而言之，即使在当前的混乱中，企业和公共部门仍然是采购技术和解决方案的积极消费者。在交易方面，交易也没有完全放缓，尽管债券市场仍是一个挑战。此外，估值并没有像其他行业那样受到打击(无论是在我们看到的私募交易中，还是在资本市场中)。事实上，古帕的股票刚刚开始下跌创历史新高上周，将公司估值近130亿美元，将公司置于超过30倍的收入落后。这很巨大。
尽管如此，交易角度仍然存在变化。并且我认为最近的三次交易统一地表明M＆A景观如何变化。
在这三部分的花费问题上，我将在班次上分享我自己的角度，无论是从企业开发镜头（我曾经做的）和私募股权镜头（今天为期伙伴领导的练习）。
其中一些班次是微妙的，其他人没有那么多。但有一件事是对我来说剧焦的焦点：如果他们很快就把正确的棋子放在棋盘上，更多的人会错过机会。
本系列报道的交易包括Coupa-ConnXus、Apttus-Conga和Bregal Sagemount最近对Corcentric的8000万美元投资。
对于每个人来说，这是我回答的问题：
- 交易的摘要是什么？
- 这笔交易的“Gotcha”（对我）是什么？
- 额外的因素使交易有趣？
- 明天的信号是什么信号（为什么它是前方道路的重要路标）？
- 对赞助商和战略买家的竞争/市场影响是什么？
- 在相同或类似的市场中，还有哪些(相关)供应商值得关注?
在这篇文章中，让我们看看Coupa-ConnXus交易。
Jason Busch正在管理Azul Partners'的合作伙伴投资者咨询小组．他在数据驱动的尽职调查、并购和战略方面与赞助商、首席执行官和董事会合作。杰森也是花很重要的nexus.，一个私人通讯和订阅服务。