库帕已经成为采购软件套件客户的“竞争对手”，这些客户希望简化部署工作，简化用户体验，并能够捕获、管理和影响支出和服务。与同行相比，Coupa在为企业提供购买前端服务方面表现突出，在用户需要购买某物时进行拦截，处理各种类型的支出，包括需要优化的高度战略性支出。这与仅仅提供电子采购应用程序不同——这是我们在此供应商快照中探讨的要点。
从采购到付款(P2P)过程仍然是Coupa体验的重要组成部分，即使不是核心(尽管供应商提供了独立的采购和支出分析技术，轻松击败了SolutionMap基准)。在企业采购方面，库帕专注于为用户提供“亚马逊+”体验。(Spend Matters坚持早先的分析，我们认为，作为购买前端，Coupa提供的企业购买体验比亚马逊更好，至少比亚马逊商业版更好。)但与其他电子采购软件公司一样，Coupa带来了一个隐藏的后台组件，为采购和财务组织提供重要的合规控制、监督和相关能力，以管理甚至引导买家沿着特定的路径(例如，在预算范围内从首选供应商采购给定的物品)，集成社区情报和实时风险分析，使整个购买体验几乎像在消费者网站上购物一样轻松——即使购买体验需要多轮谈判和优化支持的分析。
本消费问题PRO供应商快照探讨了Coupa的产品优势和劣势，提供事实和专家分析，以帮助采购组织决定他们是否应该入围供应商。它还提供了对用户界面的评价(优点/缺点)。第1部分我们的分析提供了一个公司背景和详细的解决方案概述，以及一个总结建议适合何时组织应该考虑Coupa的采购软件。本系列的最后一部分将提供SWOT分析、用户选择指南、竞争性的替代方案以及其他评估和选择考虑。
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