自我们上次评论古帕以来，古帕一直在不断增加其在来源-支付技术领域的市场份额，尽管主要关注采购-支付(电子采购和发票-支付)、支出分析和采购。我们注意到,在过去,许多领域都可以因其持续提升,包括花管理下的增长率持续超过收入增长——一个度量显示客户的快速方式实现和扩展Coupa实现相对于第一代procure-to-pay (P2P)的解决方案。Coupa以衡量商业价值的指标为中心的方法是其自身文化的延伸，包括强调基于倾听客户意见和建立对结果的问责制的快速解决方案开发。
虽然Coupa并不适合所有的采购技术要求，但它已经成为其他电子采购和支出管理技术套件供应商必须衡量自己的新基准，或至少在比较和差异化。从很多方面来说，古帕的首次公开募股(IPO)确立了新一代供应商在市场上的领导地位。
从竞争的角度来看，当我们上次写的时候，我们认为古帕已经从猎人变成了猎物，尽管它的竞争仍然是分散的，除了SAP Ariba，它仍然在候选名单和评估考虑中遇到最多，以及Oracle，它现在是它的第二大竞争对手，因为它把自己宣传为“商业支出管理”解决方案的提供商。最近，我们还看到Ivalua被考虑并经常赢得一系列大型交易，重点是公共部门、医疗保健和制造业，而Coupa、SAP Ariba和其他公司过去可能处于领先地位。
无论如何，库帕的竞争对手既包括少数几家供应商，也包括几十家供应商——这取决于具体情况，以及针对特定机会、地理位置、行业或模块需求的竞争有多分散。无论如何，库帕的竞争对手既包括少数几家供应商，也包括几十家供应商——这取决于具体情况，以及针对特定机会、地理位置、行业或模块需求的竞争有多分散。
本消费事项供应商快照的第三部分也是最后一部分，涵盖Coupa，提供了Coupa的客观SWOT分析，并提供了基于2018年第四季度信息的竞争性细分分析和比较。它还包括推荐的候选供应商作为备选供应商库帕，并提供供应商选择指导。最后，为考虑Coupa的企业提供总结分析和建议。第1部分提供了深入的看和它的具体解决方案，第二部分给出了详细的分析解决方案的优缺点，以及对产品用户体验的回顾。