我们很高兴地欢迎我们的朋友和前同事彼得·史密斯在他的新书发布日发表这篇文章。
2018年底，当我在欧洲经营了8年的“花很重要”(Spend Matters Europe)后，我有几项“要做”的事情。多骑自行车(已经完成)，稍微会弹贝斯吉他(还有待商榷)，多打高尔夫球(很不幸地失败了)，主要通过“写一些书”，继续从事采购工作。
A采购纲要，去年自行出版的《花钱很重要》(Spend Matters)一书有点骗人，因为其中95%的词都来自《花钱很重要》(Spend Matters)，但我最近的真正成果今天随着《花钱很重要》(Spend Matters)的出版而公开糟糕的购买-组织如何通过失败、欺诈和搞砸浪费数十亿美元。
回想一年前，当我签下这本书的合同时，我设想这是一个美好的出版日。我花了一个上午的时间在伦敦车站的几家WH smith店和伦敦市中心的Waterstones、Hatchards和Foyles店闲逛，看看它是否在展出。也许甚至是一个书店签名会，尽管企鹅确实温和地告诉我，他们不确定这是否有足够的理由!
然后和我的出版商吃了一顿美好的午餐，然后是一天中最重要的事情——下班后在白厅的克拉伦斯酒吧(the Clarence)为朋友和采购界的领导人举办的派对。也许和a结合起来酒吧辩论(就像在过去那个花钱很重要的日子里一样!)
我写这本书的时候也有一个特别的愿景——任何级别的经理，或者公务员，在车站或机场看到这本书，把它拿起来，心想“这看起来很有趣，也很有趣。”一周后，读了300页之后，他们会对采购有更多的理解，而不会觉得自己读了教科书。
好吧，让我们希望明年的某个时候我们能回到那些可信的场景，但现在，我可能会和我的妻子去一个安静的酒吧，但没有派对(抱歉)，书籍宣传是通过社交媒体进行的，如果幸运的话，可能会有一些主流媒体。因此，我真的非常感谢那些发表了我的文章的人，每个人都支持我的LinkedIn帖子，推特，坏买网站，播客，Spotify坏买播放列表等!我很震惊地说，我实际上已经成为了一个营销人员。但说真的，非常感谢。
这是我职业生涯的第四阶段，之前是直线管理、咨询和运营Spend Matters Europe。以一个哲学的观点来结束，我想在变老和考虑换工作方面，我想给你的建议是保持开放的心态，试着接受新人和新想法。
随着年龄的增长，许多人的观点变得更加固定。我可以诚实地说，我走了另一条路。从猎狐到玛格丽特·撒切尔(Margaret Thatcher)，在许多我曾经非常强烈的话题上，我可以看到争论的双方。似乎每次选举我都会投给不同的政党。我仍然对采购领域的想法和问题着迷，从供应商多样性到美中贸易战的影响。
技术也是如此。当我还是一个年轻的采购经理时，一些老手认为第一个P2P系统永远不会流行起来(公平地说，它们非常垃圾!)。人们很容易陷入这种观点，或者认为自己以前见过这一切。但一旦你过了50岁，我认为有意识地尝试不陷入消极思维是健康的。特别是在这个时候，我们必须保持积极的态度，无论这有多么艰难，事实上，各种技术的惊人进步确实给了我们希望的理由。
今天的深度内容就讲到这里——再次感谢每一位订购这本书的读者。和点击这里查看“不良购买”的链接如果你还在犹豫!
史密斯先生的明智建议。在这里,在这里!