供应智慧对2022年采购解决方案和服务市场的新年祝福

Pixabay

继续今年对采购、供应和服务市场来年的新年祝福(见上一篇)以下是一系列的预测)让我们来听听专家技术和服务提供商的看法Atul Vashistha,第三方风险情报解决方案创始人供应的智慧．

我们的系列(点击这里了解更多)的报告将从12月中旬持续到1月初，然后我们的分析师Bertrand Maltaverne将以他自己的观点总结出现的关键主题。

我的三个愿望:

1.采购将发展成为风险防御的第一线

我对2022年的第一个愿望是，采购将发展成为风险的第一道防线。风险管理将从采购阶段开始，在此阶段可以识别和减轻威胁。低风险的第三方将被优先考虑并与之合作，最终激励竞争对手也在自己的风险管理实践中推动变革。

2.企业将开始全面规划供应链

我的第二个新年愿望是，企业终于开始全面绘制它们的供应风险依赖关系，并发现它们并不像最初想象的那样多样化。我希望看到“传统”的风险分散策略被抛到一边，因为公司发现他们多元化的一级供应商都依赖于类似的三级工厂、港口和次级供应商。

3.持续的第三方风险监测和早期指标

我的第三个愿望是，持续的第三方风险监测和早期指标工具将最终取代逐点评估。企业将投资于风险管理自动化，以持续监测供应商的早期威胁指标——在它们滚雪球般地演变成半导体短缺等灾难之前。

我还有一个额外的愿望想和大家分享。我希望这个地点成为最受监控的风险类别。金融和网络不应再是评估中最重要的风险。气候、地缘政治和人员等地点风险将成为首要议题。

如果你正在寻找采购技术来帮助你实现2022年的愿望，试试Spend Matters TechMatch℠基准测试和入围供应商

如果您正在寻找采购服务提供商，以帮助您做出2022年的决策，请参阅我们的采购服务市场概况目录．

感谢Supply Wisdom，并期待更多的解决方案和服务提供商的愿望/预测，在接下来的几周，我们的分析师在最后对这个系列的整体看法。查看更多的供应商预测和希望，在这里我们的分析师评论从去年。