无花问题今天已经更新其SolutionMap基准排名为新弹簧/ Q1 2020版本。最新SolutionMap比较69采购技术提供商排名13类——其中包括一个新的地图应付账款(美联社)自动化供应商。
6供应商是出现在第一个美联社自动化类别,它反映了日益重要,供应商将支付。
乐动体育 始于2017年,已成为明确的采购技术指标。它现在将更新在春天和秋天而不是每季度。
美联社自动化添加为一个新的SolutionMap排名类别
美联社自动化涉及解决方案和服务,支持的处理和付款发票。供应商包括在新的美联社自动化排名:
- Basware(也参与SolutionMap P2P类别)
- Coupa(也参与S2P和CW / S)
- SoftCo排名(新)
- Tipalti(新排名)
- Tradeshift(也参与P2P)
- Yooz(新排名,但参与I2P过去SolutionMap周期)
”美联社自动化解决方案和配套服务的主要部分Invoice-to-Pay (I2P)技术市场,”泽维尔奥利维拉说花很重要的首席分析师Procure-to-Pay类别。“美联社自动化使一个真正的端到端Procure-to-Pay (P2P)解决方案通过增加简化,更有效的支付处理付款通过一体化管理解决方案(而不是呆在“好支付”阶段)。美联社的解决方案使效率应付账款工作负载——支持改善现金流的更广泛的组织的目标和优化营运资本而平衡的需要供应商。投资在这方面是非常重要的,不仅对采购转型还支持价值创造整个业务。”
美联社自动化解决方案和配套服务的主要部分Invoice-to-Pay (I2P)技术与更广泛的市场,将统一I2P SolutionMap在未来。
新弹簧/ 2020年一季度SolutionMap参与者和其他发展
在其他SolutionMap发展春/ 2020年一季度发布:
- 康茄舞是一种新的合同生命周期管理(CLM)的参与者SolutionMap类别。
- 罗斯林分析新排名在花&采购分析范畴。
- Suplari新参与花&采购分析范畴。
- 蜡的数字收购中指“蜡,现在数字/中。”
- 俄耳甫斯被麦肯锡收购,他们现在提供“麦肯锡花情报。”
- 劳动力Logiq是一个新的临时人员类别的参与者。
- Xeeva新排名在电子采购和花&采购分析类别。
交钥匙角色添加到临时人员SolutionMap类别
成套购买角色已被添加到临时人员SolutionMap因为根据交钥匙定义,一些TCO-oriented 80/20-rule企业支持一个“软件功能和配套服务合约地交付结果和防御性的投资回报率;预装的功能、内容和技术“在一个强大的技术工具,也可能是复杂的相对于他们的需求。阅读更多关于成套购买的角色在这里。
SolutionMap的更新现在每年做两次
花重要的是SolutionMap切换到六个月,半年周期(每年2 x)和季度(每年4 x)周期。春天释放发生在3月,每年9月秋季发布。目前的2020 / Q1 SolutionMap周期今天公布的是最后一个季度更新。2020年秋季信息收集RFI周期开始于一个星期,将9月10日出版,2020年。
这种变化消除了RFI周期重叠,给更多的时间完成RFI过程参与的提供者和花重要的分析师团队。
自2017年中期推出SolutionMap,其排名已经被采购专业人士引用超过131000次,SolutionMap加速器工具包获得牵引作为一个关键的方式进行通知采购技术选择。
你应该信任你的直觉或你的数据吗?
来说明花重要的偏见消除专家基准采购技术供应商,创始人杰森Busch最近撰写了一本白皮书解释SolutionMap排名纯粹基于技术或功能标准,而定义的规模和要求供应商演示证明分配一个特定的分数。指出如何SolutionMap分析师从来没有法官或采购供应商在业务水平。SolutionMap分析师也得分分开客户评分,这是分别代表(不考虑任何输入或评级分析师)。这允许一个清晰的分离的真实用户体验反馈与分析师的技术能力排名,允许用户清楚地识别采购技术供应商是如何通过不同的镜头。
在另一个文章Busch公司如何使用SolutionMap细节的发现。
“我从来没有在名单中发现了其他分析师比较非常有用的或技术的选择,”他说。“当然,他们的研究很有价值,但不是实乐动体育下载链接际的采购技术决策或创建的入围名单通过比较业务需求非常具体的功能规范和客户满意度指标。在其核心,SolutionMap可以(是)取代RFI过程的公司;其他方法只是为了帮助添加公司包括RFI分配名单上。”
SolutionMap使用采购组织迅速确定一个在技术选择过程中供应商名单,以及帮助采购人员创建一个灵活的采购路线图和技术架构source-to-pay (S2P)和采购服务范围考虑今天和明天的需要。这包括前面提到的自助服务“加速器”工具箱还定制服务,包括场景建模与很深的和/或组织独特的技术要求。
“SolutionMap是买家和卖家之间的伟大的均衡器采购技术解决方案,”布希说。“这是唯一的基准测试方法,是完全透明的,认为技术分析师和客户评分(单独和独立),并允许业务用户根据他们的需求创建一个一对一的映射技术供应商能提供证明的基础上,一般可用能力。”
基于等量客观技术能力排名(由我们的分析师)以及客户反馈分数设置权重,SolutionMap评估供应商在以下乐动体育 采购技术:
- 应付账款(美联社)自动化
- 合同生命周期管理(CLM)
- 合同服务/工作说明书(母猪)
- 员工的直接采购/服务(DSW / S下手)
- 电子采购
- Invoice-to-Pay (I2P)
- Procure-to-Pay (P2P)
- 采购
- Source-to-Pay (S2P),一套视图,包括所有P2P和战略采购技术的类别
- 花和采购分析
- 战略采购技术(CLM,采购、分析SRM)
- 供应商关系管理和风险(SRM)
- 临时人员
你可以访问乐动体育 查看自由排名图表RFI类别和购买角色或学习更多的方法。采购技术选择和基准测试的情报服务是可用的。
总的来说,2020年春/ Q1 SolutionMap认为超过1000在source-to-pay功能和平台组件和服务采购模块和上面列出的套房。为客户分数,它利用1000 +用户/同行评审,考虑到透明的供应商排名。
而不是提供基准测试数据的单一视图,SolutionMap的免费版本是建立在“购买角色”,为每个模块提供多个图形排名基于关键买家需求。
现在开始探索采购软件供应商排名,在下面的quadrant-graphic格式中,免费:参观SolutionMap主页。
注意:所有SolutionMap形象图形是集中在分析师参与供应商的平均分数分数(y)轴和客户评分(x)轴的具体图形和相应比例。供应商和客户的分数,因此供应商的泡沫的相对位置,将图形不同,每个分数或响应加权不同在不同的角色。
详细的更新和分析所有的变化反映在今天的更新将是可用的发布说明内裤,的一部分SolutionMap内部用户提供(收费):
浏览所有可用的SolutionMap内容和文章在这里,包括2020年春/ Q1供应商评分总结报告,解释的结果。
是什么花SolutionMap重要,我怎么使用它呢?
每个SolutionMap:
- 排名最高的软件公司所使用的采购和供应链组织
- 由等量分析师得分和客户输入
- 反映了特定的组织需要通过购买角色每个地图
- 每年更新两次,春季和秋季发布,显示每个类别的市场发展
SolutionMap为采购和供应链组织提供了一个全面的方法比较不同类别的软件公司,根据组织的需要评估供应商的能力和识别最佳适合的候选技术选择。
简而言之,它使采购人员来创建一个灵活的采购路线图和技术架构。
现在是时候采取如果你还没有旋转。
乐动体育 :
当你到达SolutionMap主页,你将能够:
- 选择一个软件类别
- 选择您的角色
- 视图SolutionMap供应商排名
你也可以了解详细每个采购软件类别和角色定义,以及阅读花的分析师团队的重要方法之前,看到这个季度的参与供应商执行。
想要最里程SolutionMap ?
我们的研究总监皮埃尔乐动体育下载链接·米切尔列出了许多可能性如何帮助你获得最SolutionMap里程。
“我们可以做场景建模等供应商的能力和不同的场景上演的现成的技术方案和不同级别的定制,捆绑供应商和传统的套件提供,对建立运行相对新供应商,”米切尔说。
”,我们可以提供顾问创建一个更灵活的架构和路线图基于一个采购组织的当前和未来的需求。”
看到我们的tech-selection服务页面在这里。
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