本文阐述了供应商协作转换至关重要的几个原因,以及您如何帮助领导组织内的工作。你期望学到什么?首先,供应商合作是关键。是时候超越讨价还价了。其次,在雇佣、购买和销售方面,必须有共同的价值认同。其次,供应商并非生来平等(你真的对此感到震惊吗?)最后,我们将介绍如何识别正确的工具来简化供应商协作过程。
我们甚至会在2014年7月9日周三就这个话题做一个网络研讨会。加入我们吧!
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