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2021年需要了解的50家采购供应商
10月11日2021年10月11日|花重要的团队

Spend Matters公布了2021年需要了解的50家供应商。每年，“50家知名供应商”名单都会评选出[…]
供应商合作：开启创新和可持续发展议程
2021年1月20日|品牌工作室

从2020年开始，我们看到了组织弹性的重要性，包括运营和战略弹性。这种弹性的核心在于供应商/买方关系和协作。因此，2020年也强调了实现这一目标的灵活性、速度和灵活性。这也是为什么供应商合作计划变得如此…
税收技术准备：在数字化业务时考虑这4个领域
2020年11月18日品牌工作室

在《税务问题与数字转型》的第一篇文章中，我们注意到税务交易的问题包括多付或少付、不遵守跨州和跨国界拼凑规则的处罚、审计风险、，以及处理技术的部门缺乏税务专业知识，比如IT，…
发布说明，2020年秋季SolutionMap:应急劳动力和服务(CW/S)企业技术解决方案-临时员工，合同服务/工作声明(SOW)，劳动力/服务的直接采购
2020年10月1日|花费物质分析师团队

2020年秋季版的SolutionMap标志着“支出事项的应急劳动力和服务”(CW/S)“企业技术”So乐动体育下载链接lutionMap的第七个研究周期，三个潜在支出类别的采购和管理:临时员工，合同服务/工作说明和直接采购劳动力/服务(以前的独立合同工人，或ICW)。这个发布说明是我们解决方案地图的一部分…
宪法劳动力和服务（CW / S）内部人士热门名单：2020年9月-[专业内容]
2020年9月1日|安德鲁·卡皮

欢迎访问2020年9月版的“支出事项内部人员热点列表”，每月查看一次应急劳动力和服务（CW/S）空间。对于那些新加入热门名单的人，每个版本都涵盖了前一个月CW/s领域重要或有趣的技术和创新发展。在上一个热门列表中，我们讨论了关键…
政府承包:值得关注的5个趋势
2019年3月1日|摩根大通莫里斯

现在是时候去我们的姐妹网站公共开支论坛看看，了解政府合同的趋势如何能提高你获得这些合同的机会，帮助你利用新兴的服务，扩大你的业务。它关于政府承包的故事集中在五个趋势上。
AP自动化：引领转型的5种方式
2019年2月14日|安德里亚·Garson Basware

麦肯锡公司(McKinse乐动体育下载链接y and Co.)的研究显示，70%的转型都失败了。但也不一定是这样。向AP自动化转型的公司面临的最大挑战之一是在整个组织中获得支持。当然，管理层很高兴，因为他们有望削减成本，提高流程效率，但是……
Oracle在2018年现代供应链体验中强调云采购
2018年2月1日|Jason Busch.和泽维尔·奥利维拉

本周，支出事项分析师团队的两名成员参加了在圣何塞举行的Oracle现代供应链体验2018活动。采购部在此次活动中获得了自己的跟踪，各种Oracle采购解决方案（重点是支付云产品的来源）在解决方案展馆中展出。我们也有一个…
Coupa, SAP Ariba和Basware如何真的在我们的第四季度解决方案图中
2017年11月3日|塔拉斯·别列佐夫斯基

在最近发布的第四季度SolutionMap以及随后对这三家解决方案提供商的个人分析中，Spend Matters创始人Jason Busch向大家透露了一个不算秘密的秘密。“尽管我们的市场营销声称在这一过程中投入了‘数百小时’的分析时间，但实际数字却让人感觉……
DHL Resilience360:隐藏在物流服务供应商中的高端供应风险解决方案(第二部分:确定适合度)-[专业内容]
2017年10月3日|皮埃尔·米切尔

供应链风险管理解决方案市场继续增长。在SAP供应商Infonet的市场Hiatus之后，SAP Ariba重新开始游戏，具有新的解决方案。诸如冒名儿，如风险方法和弹簧继续建立他们的产品，并渴望通过在制造业和其他部门的日益增长的客户群中渴望采用......
在采购后追逐卓越：来自A.T的调查结果。Kearney的最新报告
2017年10月2日悉尼拉扎勒斯酒店

科尔尼公司(A.T. Kearney)的《2017年采购卓越评估》(2017 Assessment of Excellence in procurement)显示，世界级采购组织的供应管理资产回报率相对高出三倍。自1992年以来，该公司每三年左右进行一次评估，这是第九次评估。科尔尼(A.T. Kearney)根据公司的能力将公司分为四类。
菜籽油价格上涨会影响美国对石油的新爱好吗？
2017年8月30日|明泰克

Spend Matters欢迎来自Mintec市场分析师Jonathan Stokes的这篇客座文章。自6月中旬以来，全球油菜籽油价格急剧上涨，原因是一些主要油菜籽生产国的不利天气条件导致全球作物前景下降。在美国，菜籽油的使用量预计会增加。

老

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmannsaid：问题不在于您的组织是否需要一个，而是如何编写一个：https://www.linkedin.com/pu...

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：安妮•钱伯斯赛义德：很棒的作品，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天在帮助别人时需要听到的。。。

“Ariba没有顾客，只有囚犯”：洛林说：在我的经验中，美国国税局员工友好，乐于助人，知情，我认为由COLLEC ...

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：Jason Busch.说：当面对逆境。。。我倾向于保持沉默，达里尔。好吧，糟糕的笑话。但这是一个多么伟大的作品啊！我。。。

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战)：南希·克林顿赛义德：这是第二部分//www.walhrc.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda...